读孙子兵法的启示.doc

读《孙子兵法》的启示秦敏钧专家评语: [ 《孙子兵法》博大精深,完全读懂不易,恰当运用更难。其中重要的一点是读书之人要有悟性,能巧妙运用更需要悟性,正如岳飞所言“运用之妙,存乎一心”。本篇读书笔记显示出读者有很好的悟性,不仅能较完整地理解孙子兵法, 而且能把兵道与商道很好地结合起来思考,其中有关“企业家的素养特质,是‘道’的根。像兵法那样系统化思考与管理是现代企业成功的关键。管理者的悟性是发挥优势的核心。度的把握决定于领导的力量。以正合奇胜的兵法思想理解‘红海’和‘蓝海’战略的关系”等见解都很有新意,也有很好地实际运用价值,是一篇较好的读书笔记。不足之处在于:有些文字表述在逻辑上有些松散。]评阅人:储小平天下第一兵书,经商的圣书——《孙子兵法》时下已成为烫手的山芋。若有人说没读过此书或理解不了,此人肯定是“道行不深”、“水平有限”。于是,很多人都会跟风读起来,附和着吆喝着,甚至有人不时找出一两句词来高谈阔论,以示自己的学识才华。试问有多少人能将《孙子兵法》深耕细作、融会贯通,真正在实际中运用,并取得良好的效果,那就不得而知了。我是无法将此书读下去的人,古文难于理解,且自己缺乏耐心,有幸中大 MB A 企业家商会给了我们的压力,迫使我们写读书报告,我才有比较深刻的理解,才思考对自己有何启示。谨此浅谈以“兵道对商道”的现实意义。只有了解它,才能应用它。因为, 知识的全部意义不在于拥有而在于应用。一、企业家的素养是“道”的基础。道,指君主和民众目标相同、意志统一,可以同生死而不会惧怕危险。有了道就能建立一个卓越的团队和伟大的组织,这种组织来源于企业家必须承担起一项足以让人生畏的任务:就是创造出一种人们愿意、能够而且可以将自己的潜力发挥到极至的环境,使他们朝着一个共同的组织目标迈进。企业家必须有广阔的视野,正确的价值观,团队建设能力,人际交往能力以及沟通能力。他要有对市场的敏感,有创新的意识,有决策的艺术,有吸引人才的魅力, 有诚信的品格,有推进工作的刚毅。在追求企业长远发展过程中,企业家所经受的挑战之严峻,所遭遇的困难之巨大,能承受的心理和人格压力之沉重,所要求的动力之持久和强大,这些都是常人难以比拟的。在企业家的素养中,人的个性也是一个重要的因素,自我管理和控制情绪的能力。理性、高情商: “主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战,合于利而动,不合于利而让!”不能逞英雄、好大喜功,要沉着谦让、不骄不躁,要经得住寂寞、经得住诱惑。可谓性格决定命运,企业家之道,决定企业发展之道。企业家的素养特质,是“道”的根。二、“系统”也是企业成功的关键。书中“五事”、“七计”、“十四术”。“将者,智、信、仁、勇、严也”。将,指将领足智多谋、赏罚有信,对部下真心关爱,勇敢果断,军纪严明。法,指组织结构,责权划分,人员编制,管理制度,资源保障,物资调配。对这五个方面,将领都不能不做深刻了解。了解就能胜利,否则就不能胜利。逻辑之严谨、系统之周密、制度之完善,阐述得淋漓尽致。在当今企业的管理中,具有异曲同工之妙。著名的经济学家郎咸平说: “企业未来的格局是系统工程的竞争,战略规划、市场营销、人力资源、绩效考核、薪酬设计、预算管理、产品开发、质量控制、降低成本、客户服务等等。效益决定于哪一块板最短,必须是齐头并进、资源合理配置,进行科学管理,拍脑袋的时代已过去了,管理没有表单就不是管理