尊敬的各位领导、各位评委.doc

尊敬的各位领导、各位评委.doc尊敬的各位领导、各位评委
大家上午好！首先感谢各级领导为我们创造了这 个能自我展示的平台，今天有幸参加竞聘中层正职岗 位，也希望得到各位评委的信任和支持。我的演讲题 目是创新是不变的旋律，发展是永恒的主题。首先自 我介绍一下，我是 号选手，41岁，中共党员，毕 业于河北大学，主修农村金融专业，大专学历，助理 经济师职称。历任会计员、主管会计，座班主任，信 用社副主任、支行副行长。
参加工作十几年来，我始终坚持学中干、干中学。 理论水平和内外勤工作经验有了很大的积累和提高， 曾连续三年被评为县级先进工作者，所在单位也两次 被评为市“十佳信用社”。
担任信用社副主任以后，通过在多个信用社工作 学习和锻炼的机会，我的组织协调能力，分析判断能 力，处事应变能力，文字组织能力，社会交往能力有 了很大的提升，在自己的职责及领同时与各级领导授 权范围内努力地开展工作，取得了很大的成绩。特别 值得一提的是在2010年我与同事们一道取得了现金 清收不良贷款176万元的骄人战绩。
如果竞聘成功，我的工作思路是坚决服从上级领 导安排，积极配合上级工作， 营造一个内强素质打基础，外抓机遇创条件，审慎经 验防风险，克难求进促发展，真抓实干创成效的工作 格局，实现打造精品农商行的工作目标。
在这一目标的指导下，我打算采取以下几项措 施:
一、转观念，抓管理。做为一名农商行的基层管 理者，应该清醒的认识到：我们的农商行是刚刚由农 村信用社转制过来的，作为一个农商行人要把它当成
一个历史的契机，也要当成一个艰巨的挑战，要有胆 识、有魄力，把我们这个崭新的农商行，做大做强， 以全新的面貌和内涵，傲立于“金牌银行"之林。我 将以此为出发点，练内功，强素质，狠抓内部管理， 把精细化管理理念贯穿于各项工作流程中，深入到每 位员工头脑里，落实到每个岗位上。狠抓规章制度的 落实，把安全管理延伸到每个岗位，确保安全不出事 故。
二、 强素质，带队伍。目标确定了，关键要靠人 去执行落实，提高团队质量和战斗力至关重要。一要 有针对性的开展思想教育工作，激发员工创新精神、 敬业精神，焕发团队整体的朝气和活力。二要开展好 新业务和新知识培训。学习内容要贴近农商行业务发 展实际，学以致用，提高员工工作能力。三要营造健 康向上的企业文化。以开展“创建学习型组织、争做 知识型职工”活动为载体，增强员工的责任心、事业 心和进取心。营造团结、紧张、生动、活泼的工作氛 围，使员工以饱满得热情积极投入到农商行的发展中 来。四要尊重每个人的个性，调动和发挥员工一切可 以调动的潜能和可以激发的正能量，使每一名员工都 有发展进步的空间和途径。
三、 重创新，促发展。创新是发展的前提和源泉。 要使我们农商行得到更好更快的发展，一要树立开拓 进取的意识。努力倡导以创新求发展的工作理念，拓 宽创新工作视角。在凝聚内部人气，形成创新合力的 基础上，要在“借”字上做文章，借地方经济发展之 势，借领导行之力，借兄弟行之经验，深入挖掘创