工程进度计划及保证措施.doc

西藏 拉萨
2013 年户表改造 10kV 经开站 1 线新建工程
施工进度计划及保证措施
湖南鸿源电力建设有限公司
2014 年 月 日
工程进度计划与保障措施
工期目标
本工程计划总工期 000 日历天。详见进度计划横道图（见后附图） 。
施工准备
我公司将按第二章中的人员配备组建项目经理部。并由项目经理部统一指
挥，统一管理，组织该项目工程各项工作的实施。本工程计总工期 180 日历天。在开工之日部分人员进入施工现场， 开始做前期准备工作， 其余人员根据工程进展情况有计划安排进场。
施工技术资料准备
施工技术资料的准备工作由项目总工负责组织安排， 工程科负责技术资料的 编制。本工程在开工前需要把施工组织设计、 安全管理实施细则、 工程质量保证措施、技术管理措施等技术资料编制完毕。 在各个分部工程开工前需将本工序的 作业指导书及施工技术资料编制完毕，需编制的技术资料有： 《施工组织设计》、
《基础作业指导书》、《杆塔组立作业指导书》 、《架线作业指导书》、《液压施工作业指导书》、《接地施工作业指导书》等。
在技术资料准备阶段， 工程科应负责与建设单位和设计院取得联系， 及时取得有关的施工图纸和建设单位对工程的准备要求。 同时，要对参加工程施工的职工、民工进行技术培训及安全教育，特殊工种：如电工、压接工、电焊工、测量 工、起重工等经过培训后要取得上岗证， 以确保每一个参加施工的人员都了解工程概况、质量目标、 施工方法和采取的安全措施， 为工程的顺利开工做好充分准
备。各种技术措施均包含质量保证措施和安全保证措施， 并交质量、安监部会签。
施工材料准备
基础材料的准备：工程开工前，材料站做好基础部分原材料供应点的选择，供应商资质评审，做好水泥、钢筋、砂、石的取样化验。做好混凝土的配合比试验，在基础材料方面做好施工前期的准备工作。
通讯准备
项目部和施工队安装电话、传真机，项目部主要领导和施工队长配备手机，以便进行通讯联络。
施工现场配备对讲机， 以便施工队与施工现场以及施工现场之间人员的通信联系。
项目部和施工队配备电脑，以便通过互联网与项目法人、监理工程师进行文件传递。
施工场地的准备和清障
在进驻现场后，依靠当地政府的大力支持，取得当地有关部门和群
众的理解与支持，使得该工作得以顺利进行。
基础永久征地、植被恢复、施工临时设施拆除等工作在工程竣工同时完成，并向业主代表、监理工程师移交必要的原始资料和凭证。
施工机械的配置
根据工程基本工作量和合同所要求的工期， 由项目经理部合理安排调配施工机具。
23Q1-3 型牵引机
本机为拖车安装单绳牵引轮式牵引机。 全液压驱动， 速度及拉力从零值到最大值连续可调，它的动力由 4120ST2型柴油机提供，牵引轮为液压传动。
中小型施工机械、 工器具、安全施工设施由项目部按照工程具体情况有计划投入。
基础材料运输阶段，现有运输车辆不足时，可委托租运补充。
为保证工期和施工质量，基础模板按每个作业面两条基础腿进行配套准备， 根据施工现场需求购置和调配。
起重组立杆塔的抱杆、索具、牵引机械等必须符合安规规定的安全试验标准。 对于采用新工艺、 新