县二甲级医院工作总结范文
2019年,我院在县委、县政府正确领导下,在市、县卫健局的亲切关怀下,坚持以中国特色社会主义重要思想为指导,坚持以门诊综合楼搬迁,带动服务能力全面提升这条主线,坚持以二甲复审全面整改提高为突破口,狠抓强化医疗质量管理,强化学科建设,优化基础设施,创新体制机制,打造优质服务,努力为广大患者提供全方位、全周期高效率的医疗服务,较好地完成了全年的各项工作任务,现总结如下:
一、 各项指标完成情况:
截至2019年 月底,全年共完成收入 万元,其中医疗收入 万元,财政补助收入 万元。服务门诊病人 人次,较去年同期增长 %,服务住院病人 人次,较去年同期增长 %,实施住院手术治疗为 人次,与去年同期持平。全年药占比 %。CT检查服务患者 人次,较去年同期增长 %,核磁检查服务患者 人次,较去年同期增长 %,彩超检查服务患者 人次,较去年同期增长 %,化验检查服务患者 例次,较去年同期增长 %,DR检查服务患者 例次,造影检查服务患者 人次, 较去年同期增长 %,心电图检查服务患者13643人次,较去年同期增长 %,病理检查服务患者 例,较去年同期增长 %,胃镜检查服务患者 人次。
二、项目建设工作
(一)积极推进项目工作,大力改善就医环境。一是经过多
年的建设,我院新门诊大楼于本年度正式投入使用。从今年 月份到 月份,先后对内科,外科和手术室进行了搬迁。维修改造老门诊楼,完成了120指挥平台系统的升级改造搬迁,急诊科整体搬迁。二是关停燃煤茶水炉,为各个住院部安装电热水器;建立医疗废弃物暂存地,进行医疗废物集中收集处理;拆除旧车库、老CT室,硬化院坪,实施门诊楼综合体亮化工程。三是采购窗帘,购置工位桌椅,配套设备,装修科室;新建远程会诊室、示教室;安装楼道候诊椅,改善候诊设施。
(二)接大暖、更新床单元设施、实施环境卫生、保洁工作外包。住院综合楼工程,开工建设,目前正在进行桩基础浇筑。为了更好地体现我院职工的新精神面貌,我院在全体职工形象建设方面,投入大量资金,为全院职工重新定制了工作服,为病房添置了新床单被套。建设新锅炉房,积极推动老城集中供暖对接,自大暖接通以来,供暖效果较往年有了明显好转。今年,将我院保洁工作进行政府采购由第三方公司进行管理。从目前运行情况来看,我院新门诊大楼及环境卫生有了明显改观,保洁工作基本到位,各楼层、各病区真正实现了清洁干净。新楼项目工作各种检测业已完成,就医环境不断改善,患者的就医舒适感明显提升。
三、扎实推进健康扶贫工作
(一)积极推进二甲复评整改
二甲医院复审达标既是全县健康扶贫冲刺清零的一项重要工作,也是我院等级认证关键工作。为了确保复评工作顺利推进,
医院成立了等级复审工作领导小组,并下设了办公室。院长亲自任组长,各院长分工负责,按复评内容包干成块,有关职能科室和临床、医技科室负责人组织实施,同时,为了确保工作质量,保证工作进度, 整体复评工作坚持以自查自纠为基础,以整改完善为目标,成立了 个质量考评组,确定了业务主办,分别由各分管院长归口负责,层层把关,齐抓共管。先后召开专题会议 次,自查会议 次,专题整改会 次,赴上级医院观摩学习 次,历时 月的自纠整改,经2019年 月 日市卫健委二级综合医院等级评审专家组的评审, 月 日评审专家组对评审整改情况的复查,达标通过评审。
(二)持续开展 “一人一策”家庭医生签约健康帮扶工作
医院建立了三个医师签约团队,抽调骨干医师 名,由 名副院长各任小组长,对 镇 个行政村、 镇 个行政村; 乡 个行政村的建档立卡户进村入户,按照《 省建档立卡贫困人口“一人一策”健康帮扶措施制定简明指导手册》要求,根据乡镇卫生院的安排,每月开展下乡一次,与市、乡、村团队成员落实重大疾病“一人一策”帮扶措施,协助乡、村两级签约医生入户制定慢性病、常见病、多发病“一人一策”帮扶措施。
(三)认真实施光明扶贫工程
为了顺利推进项目工。医院对眼科业务拓展给予大力支持,从人员培训、设备购置、专家引进全力支持,先后派出 人赴 医院、 医院眼科进修学习,从病人管理、手术配合、检查诊断进行
全方位培训提高。其次是重视义诊筛查,确定一名副院长负责,组织眼科团队,在 、 等乡镇卫生院、各村部进行白内障等眼科疾病筛查及有关扶贫知识的宣传。先后发放宣传资料 余份,筛查患者 人次,自“光明扶贫”工程开展以来,共为 多名患者实施手术治疗,其中免费救助精准扶贫户 人次,五保户 人,救助双眼白内障患者 人次,垫付救助资金 万元。
四、持续深化医疗改革
(一)积极推动绩效分配制度改革
年初经多次测评,反复讨论,确定了绩效考评指标和薪酬分配权重。建立了以单项绩效考核为主,双百制考核为补充的考核模式。单项考核根据大夫所完成的门诊及住院工
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