办公室主任岗位职责.doc

项目部(综合办公室)主任岗位职责 1 、执行国家质量、环境、职业健康安全方针、政策、法规、法令和上级有关规定及公司的管理制度。在项目部经理的直接领导下工作。 2 、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。 3、认真按照质量职责要求和规定, 做好上级来文的登记、传阅、发放和管理工作。 4 、努力做好上传下达工作,及时、准确的将项目部的决定、精神和要求,全面细致的贯彻传达到各部室及施工生产作业层。 5 、积极搞好宣传报道工作,大力弘扬企业在施工生产、经营管理、文化生活等方面的精神风貌, 以及在生产实际当中涌现出的突出事迹和先进经验和成果。进一步加大对外宣传报道的力度, 以增强企业社会知名度。 6 、督促检查室所属各职能岗位工作人员的工作,按照各自的岗位职责范围,严格要求,认真管理。 7 、转变观念,努力进取,务实工作,积极主动完成领导交办的其他各项工作任务。出纳员岗位职责 1 、遵守职业道德,维护财经纪律,坚持原则,以章办事。 2 、认真、及时登记银行日记帐,现金日记帐,做到日清月结, 数字准确。 3、及时做好日记帐及明细帐的核对工作, 做到帐实, 帐账相符。 4 、负责备用金、职工欠款台帐的清理登记工作。 5 、认真做好单位职工“四金”的收缴,台帐登记、统计上报工作。 6 、完成领导交办的其他工作。财务部部长岗位职责 1 、负责指挥部财经部的全面工作。 2 、搞好指挥部资金的筹措及使用工作。 3 、参与合同评审工作,对有关工程款结算、资金垫付要求控制负责。 4 、负责材料报销的帐务处理及有关台帐登记工作。 5 、负责债权债务的清理及台帐登记工作。 6 、按时编制财务决算,并及时上报公司规定的各种资料。 7 、负责组织指挥部成本分析工作。 8 、完成领导交办的其他工作。工程管理部部长岗位职责 1、主控生产过程, 掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程, 组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书, 对特殊过程关键工序实施有效监控; 2 、掌握各类技术标准、规范的修订状态,为施工提供有效技术文件; 3 、负责工程施工过程的控制; 4 、指定项目部创优规划,组织具体实施,掌握了解工程质量目标完成情况,收集各方面信息,输入管理评审; 5 、预防消除质量通病,及时完成优秀管理成果的总结和申报; 6 、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作,负责验工计价工作中已完合格工程量的签证工作; 7 、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,总结科研成果,提高工程技术含量。 8 、指导质量检验和工程试验工作; 9 、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作; 质检工程师岗位职责 1、负责本项目的质量控制工作,把“质量是企业的生命”和“安全质量管理贯穿于生产全过程”的观念,坚持“预防为主”的方针, 贯彻国家有关质量法则,使质量始终处于受控状态; 2、负责项目质量计划的编制并协助上级领导实施项目质量计划: 3 、负责工程质量的监督检查; 4 、检查特殊过程、关键工序质量控制情况并建立台帐; 5 、对施工队质检人员的工作进行检查和指导; 6 、负责组织开展 QC 小组活动并及时总结、申报优秀管理成果; 7 、及时上报质量事故,参与事故调查处理。 8 、负责不合格品的控制,及时收集不合格品信息,应用统计技术对不合格信息进行分析,提出改进意见; 9 、负责本项目优