信息管理系统读书笔记
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2020 年 4 月 19 日
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信息管理系统读书笔记
在阅读本书之前,我心中一直有些疑惑,管理是什么、信息是什么、系统是什么、管理信息系统又是什么。经过阅读,我在书中找到了我要的答案。
管理:管理是为了某种目标,应用一切思想、理论和方法去合理地计划、组织、指挥、协调和控制她人,调度各种资源,如人、财、物、设备、技术和信息等,以求以最小的投入去获得最好或最大的产出目标。
信息:信息系统中的信息是经过加工后的数据,它对接收者的行为能产生影响,它对接收者的决策具有价值。
系统:系统是一些部件为了某种目标而有机地结合的一个整
体。
管理信息系统的概念:
管理信息系统的概念起源很早,能够追溯到 20 世纪 30 年代。最初管理信息系统的定义出自管理,并没有强调一定要用计
算机。直到 80 年代,明尼苏达大学卡尔森管理学院的著名教授高登 .戴维斯才给出管理信息系统一个较完整的定义。经过后人的不
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断补充与完善,我们能够将管理信息系统定义如下:管理信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其它办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、提高效率为目的,支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。从中我们能够看出,管理信息系统绝不但仅是一个技术系统,依靠计算机等实现管理,而是一个将人包括在内的人机系统,一个管理系统,一个社会系统。
管理信息系统的开发:
在具体进行项目开发前,首先要建立领导小组、组成系统
组、进行系统规划。 领导人员应具有一些管理信息系统的基本知识;有提高自己企业管理水平的思想和运用现代管理科学的设
想;懂得管理信息系统的开发步骤及主要工作并要善用人,能够组织队伍。
在组成系统组织前应由领导者建立信息系统委员会,主要工作是确定系统目标,审核和批准系统方案,验收和鉴定系统及组建各种开发组织。在信息系统委员会的领导下建立一个系统组。系统组应有各行各业的专家,例如管理专家、计划专家、系统分析员、运筹专家、计算机专家等。
组建队伍后,进行全系统的规划。
当这三步完成之后,便能够开始一个个项目的开发。每个项目开发都要经历以下四步:系统分析、系统设计、系统实现和系
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2020 年 4 月 19 日
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统评价。
在阅读之前,我以为管理信息系统只与计算机相关,只要后
台创立数据库与前台登陆界面连接即可。经过阅读此书,我发现
管理信息系统是一门综合学科,融
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