放射科工作总结范文一、加强科室管理科室不断完善标准化的操作规程, 全体人员严格按照标准化操作, 并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序。资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。二、努力钻研业务科室全体员工积极参加院内。外的业务学。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。三、树立良好的医德医风树立良好的医德医风, 大力弘扬白求恩精神, 加强职业道德和行业作风建设, 发扬救死扶伤, 治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务, 时刻为病人着想, 千方百计为病人解除病痛, 不与病人争吵, 做到耐心解释, 尽量提前给病人发诊断报告, 满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。四、把好质量关,提高经济效益自 2008 年1月1 日至 2008 年 12月 31 日,放射科的工作量为摄片检查 39795 人次。特殊检查 369 人次, ct 检查 7178 人次,医` 学教育网搜集整理体检透视 135574 人次。比 200 4 年同期比较摄片, 特检, ct 检查, 体检人次明显增长。增长率为 % , % , % , %.2008 总收入为 532 万,其中 x 线收入为 305 万, ct227 万人均创收为 38 万比 200 4 年增长 18 万增长率为 %. 面对繁重的工作量, 我们没有丝毫放松把好质量关, 照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明,放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下, 我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。一、书写报告不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床不信任放射报告。二、摄片质量不高, 许多体位不够标准, 有责任心因素, 有技术因素, 有暗房及胶片因素。三、部分医生服务态度较差, 随意的趋向较多, 显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。在院长的指导下,放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下: 一、规范书写报告,减少漏诊率。 1. 采取复签报告形式。主班医师书写报告, 报告形式分描写和印象, 描写部分要详细规范, 印象部分要准确; 由副班医师复签后才发报告, 当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告,第二天读片讨论后发正式报告。 2. 当发出报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。 3. 中午及晚上值班时由值班医师单独发报告, 第二天早上读片医师审核, 有误诊或漏诊时重发正确报告,并由值班医师追回错误报告。 4. 复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。二、强化执行评片制度,提高拍片质量。 1. 由科主任主任组织和投照组长负责; 2. 每位技术人员摄片后应在申请单上签名; 3. 当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片, 甲乙丙丁片者应在登记在申请单上,废片则登记在专门的废片登记本上。 x 片质量评片标准按科内细则执行。三、强化执行早晨集体读片制度, 疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。 1. 由科主任负责组织和诊断组长负责; 2. 读片时间:每天早评
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