团队执行力(心态篇) 分享交流 2015-7-31 民间团队文化培训系列之二团队让合适的人才出现在合适的位置,干着合适的事,分着合适的利益,和公司一起有着长期的计划和规划,这样的一群人有凝聚力、战斗力、执行力,由他们形成的组织就是团队。团队团伙 VS 志同道合的目标意识同舟共济的协作精神坦诚和谐的沟通氛围荣辱与共的战友情结精诚团结的共赢趋向鼠目寸光的既得利益四分五裂的帮族派系各怀鬼胎的如意算盘勾心斗角的人际关系沉闷死板的工作氛围什么是执行力执行力是每个环节不折不扣的落实,包含流程、标准、检查系统、奖罚标准。` --- 戴尔执行力是企业奖惩制度的严格实施。--- 杰克·韦尔奇执行力是用合适的人干合适的事。 --- 柳传志执行力就是保质保量完成工作和任务的能力。 --- 余世维执行力心态自信(能做) 承诺(将会做) 动机(意愿) 能力知识(曾经学过的东西) 经历(曾经做过的事情) 技能(正在执行的能力) 执行力两个要素愿景和使命科创信息秉承“务实创新”的发展理念,致力于为客户提供领先的软件产品、综合的行业信息化解决方案以及专业的 IT 服务能力;恪守“朴实、专业、敏捷、兼善”的核心价值观, 为客户负责、为员工负责、为社会负责,矢志成为一家受尊重、可信赖、充满活力的专业公司。` 企业战略` 公司战略: 产品化、行业化、专注于三大业务板块:智慧城市、智慧工业、 IT服务。战略的原点: 客户和员工。部门战略: 以销售科创公司产品及解决方案为主,以实现盈利为根本目标。医疗团队战略: 完善好产品渠道销售措施与政策,初步沉淀医院信息系统集成平台产品;开发与整合医院信息化产品,如通过销售和代理产品进入医疗市场。客户价值满足客户需求,超越客户期望。`?客户价值的底线目标: 满足客户需求——想尽一切办法满足客户需求! ?客户价值的奋斗目标: 超越客户期望——服务,再多那么一点点,用心创造客户感动! 什么是结果结果是谁要的------ 客户要的; 结果的属性是---- 价值; 结果的用途是---- 交换; 结果启蒙---- 思路决定出路,结果改变人生; 结果思维------ 结果实现超越,结果改变人生; 中华文化/公司文化(糟粕和劣根) 江湖文化人情文化小农文化官僚文化能人文化` 职业化转型打造职业化团队就是经营员工的心态! 职业化团队就是具有正确荣辱观的团队! 职业化团队就是创造高效业绩的团队! 公司和个人的发展需要我们职业化、正规化!
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