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云南旅游地产要差异化_旅游与地产要融合
云南拥有良好的气候条件、多姿多彩的民族风情;云南省委省政府对旅游业也很重视,比如“云南旅游二次创业”的提出;还有就是云南面临东南亚、南亚的区位优势。然而,走过了近6个年头的云南旅游地产开发,从最开始的丽江滇西明珠,到如今澄江·湖畔圣水、楚雄的彝人古镇、西双版纳州的西双拾贰城等项目,在云南经济结构发生大变化的今天,似乎真正做到也做好了的旅游地产开发项目并不多。
云南良好的先决条件吸引着不少开发商“投身”到了旅游地产的开发中来。本次秋交会上,州市的十几个楼盘中,不少就是旅游地产项目。可是,当越来越多的开发商把视线转向旅游地产的时候,这根看似容易抓住的救命稻草,其实并不是那么容易到手。
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望
正视不足之处
云南最早的旅游地产项目,主要有丽江官房产权式酒店、阳光高尔夫别墅、春城高尔夫别墅、丽江束河古镇。旅游地产按旅游资源分,包含高尔夫别墅项目、特色旅游商业步行街、产权式酒店、分时度假酒店、人文小镇等。中国人民大学经济学博士、北京师范大学管理学院教授、北京师范大学房地产研究中心主任董藩表示,云南旅游地产开发整体还不成熟,有的开发商对旅游地产根本不熟悉,有的甚至是从其他行业转入旅游地产开发的,并不专业的。董藩认为,要改变这种状况,云南的开发商要多向外学习。同时,还要做好项目的定位,选择好恰当的合作伙伴。
云南城投董事长许雷也认为,目前已经有很多旅游地产项目落子昆明,但是,云南旅游地产开发的总体水平还是相对比较低,没能形成大品牌,大规模,大名气。
作为温泉心景旅游地产项目开发商的云南大朝房地产经营有限公司总经理裴文俊同样深有感触,他直言,虽然云南开发旅游地产的前景不错,但当前仍面临很多问题。首先是整体规划不足。比如,云南旅游地产提出“二次创业”口号距今已两年时间,当初云南有60个旅游小镇的规划,但真正落实的不多。其次政策引导不足。旅游地产的开发需要长期大规模的投入,并且还能解决当地很大的就业问题,但是目前政府给予的政策支持比较薄弱。第三,基层官员的认识不足。拿温泉心景项目来说,它采取的就是居住加旅游物业两种形式,但项目的居住部分,某些官员并不认可。其实,旅游地产中居住和旅游是需要结合在一起的,旅游区如果住的地方都没有,哪来那么多建设资金,后期的人气提升也很难带动。第四,就是缺乏人才。
探讨解决之道
目前楼市调整的新形式,也赋予了云南旅游地产更多的含义。昆明焦点房地产网总经理王奎在论坛中说:
“享受休闲时代已经到来,旅游地产就是房地商的蓝海。”那么,云南旅游地产该怎么突围?怎么树立品牌?
北京交通大学教授、国内知名旅游规划专家王衍用从学者的角度给出了自己的建议。他认为,首先,旅游地产要高端定位,应该几乎不考虑低端消费;其次,旅游地产要构建生态系统、生命系统。比如,把房子建成景观,建筑要体现文化,要一看就知道这是云南的、是大理的、是西双版纳的;此外,旅游地产要讲究风水,解决人与自然的关系。开发旅游地产,理应尊重原有场地精神,尊重这块地的含义。
裴文俊认为,旅游地产开发必须要有强大的资金量,还必须有强大的政府背景支持。另外要有很好的品牌,要有旅游的深度和内涵。
此外,目前郊区游也日渐成为一大趋势。去过很多地方考察的五合智库总经理邹毅表示,国内上海、苏州等地的旅游地产都