众美客户满意度调研报告—研发成本反馈
报告结构
总体数据
总体改进建议
A
B
C
部门相关数据
什么是忠诚度调查
忠诚度调查是产品供应商了解其业主体验,借以改进工作表现的管理工具。
客户期望
实际体验/商家表现
忠诚度(客户印象)
购买
口碑传播
首购
再购
有效推荐
品牌故事传播
产品表现
服务表现
品牌形象
组织
战略
执行
客户导向意识
忠诚度调查的作用
业主忠诚度调查
KPI考核
决策辅助
工作改进
什么是忠诚度调查
现场研讨
忠诚度数据反馈
交流小结
总结整理
形成行动计划
跟踪和反馈
1
2
3
4
5
15:10-15:25
14:30-15:10
15:25-15:30
?月?日前
明年?月
通过行动来改进、提升
行动建议
职责部门
三个月回顾
结合本次调研结果,建立客户需求导向的“设计指引手册”(包括:基本原则、实际案例分析、“错题本”等)
设计部
加强设计团队与精装团队之间的早期合作
设计部精装小组+工程部精装小组
提高设计师平衡外立面和居住功能的能力
@ 培训、交流、集体讨论
@ 结合“项目复盘”活动,定期组织设计师回访入住半年的典型业主家庭
设计部
设计部
加强审核户型设计方案是否满足业主居住功能
@ 和专业家装公司合作,对户型设计进行优化
@ 安排触觉敏锐的业主进行户型测试
设计部
设计部
加强对典型客户群体生活习惯及其变化趋势的了解
@ 客户消费行为习惯和观念变化对户型、装修的影响 @ 梳理不同客户群体对户型、装修的价值敏感点
营销部
发展方法管理客户对户型的不切实际的预期
营销部、客服部
这次报告反馈和讨论结束后,各部门要制定具体行动计划,例如:
改进计划模板
忠诚度概貌——总体
B1
B:再购意向36%
C:推荐意向55%
A:总体满意度47%
2009年众美客户忠诚度 = 24%
A1
综合考虑众美的产品和服务,您对众美的总体满意度如何?
A2
如果您家有打算再次购房,请问在多大程度上会再次选择众美的楼盘?
A3
如果有亲戚、朋友考虑买房,您在多大程度上会向他推荐众美的楼盘?
样本量N=519
众美的客户忠诚度为24%。
客户满意度为47%,再购意向为36%,推荐意向为55%。
众美准业主(现代城)忠诚度为16%,和赛惟数据库中位值差距36%,和良好水平差距41%。众美稳定期业主(凤凰城一期)忠诚度为35%,和赛惟数据库中位值差距27%,和良好水平差距36%。此数据表明,众美地产和小业主的客户关系基础非常薄弱,须引起管理层重视。
忠诚度概貌——行业比较
B1
-36%
-41%
-27%
-36%
忠诚度概貌——不同购房方式对比
B1
委建类小业主对众美的忠诚度为21%,显著低于个人购房小业主忠诚度38%。
不管个人购房还是委建,业主的忠诚度随时间推移均稳步提升。
——业主心声
“结构合理,户型科学,南北通风好。”
“人车分流,地下车库做的比较好。”
“房间结构合理,户型设计较好。”
“户型比较好,采光通光,公摊面积少。”
“房子户型结构设计比较科学,实用。”
“户型可以,尤其错层设计美观。”
“户型布局合理,小区环境干净。”
“房间面积大,活动空间大,房内结构比较美观。”
凤凰城一期-房屋设计(2)
“外观造型好不呆板,很流畅,有动感。”
“户型好,采光好,舒适。”
“楼间距大,宽敞。”
“房子的结构很好,光线也很好。”
“人车分流,地下室直接入户。”
“众美的户型结构比较合理。”
“户型较好(通风,采光好,尤其错层结构)。”
“户型比较多,户型设计好。”
“设计户型好,南北通道好,通风,顺畅。”
凤凰城一期-房屋设计(3)
“布局感觉大气。”
“众美产品的户型比较好,结构比较合理”
“户型设计好,实用。”
“房屋建筑外观漂亮。”
“户型设计好,房间布局合理。”
“小区规化比较满意,感觉舒适。”
“户型结构合理;楼间距大。”
“楼间距比较合理,较大。”
“小区总体布局,户型好,采光好。”
凤凰城一期-房屋设计(1)
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