2021年经营管理目标责任书范本.docx

经营管理目标责任书范本

　　目标责任书是为了确保企业有更大的发展,取得最好的经济效益，下面是XX为大家搜集的责任书范本，欢迎大家参考借鉴。
　　企业名称： 分店名称：
　　责任人 ：
　　为了确保企业有更大的发展,取得最好的经济效益,确保企业资产的保值增值至关关键,
　　为此,杭州天德舫餐饮管理有限企业法人和各门店经理特签署经营管理目标责任书，具体内容以下：
　　一、经营管理目标:
　　：以经营管理为中心，以提升企业投资收益为目标，以实施规章制度为范本，以文明优质服务为前提，以安全运行、营运管理、设备维护、增收节支为关键，以过程控制为手段，最终实现经济效益最大利润化。
　　、义务，实现经营管理业绩和个人、团体利益挂钩，确保企业安全、高效、优质地完成经营管理目标。
　　，将作为杭州天德舫管理有限企业对企业管理者、分店及其领导班子组员业绩考评的依据。
　　二、责任期限
　　;
　　。
　　三、经营管理范围和责任
　　，依据国家相关法规和企业的规章制度，推行企业职责，行使经营管理权限，确保经营管理目标的实现。
　　“确保指标”中要求的各项经济管理指标，并实现“争取指标”中要求的各项经济管理指标。
　　、快捷、清洁、卫生、温馨的优质服务。
　　、规范和标准，并在日常经营中不停完善提升。
　　：包含电器、供水、供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。配合当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、电话、网络等的管理。
　　，主动配合消防部门和当地的物业管理集团，组织全体职员参加消防培训和演练，对企业的消防安全工作负责。
　　。
　　四、经营管理指标体系
　　：月份_____，项目_____，营业额_____，毛利_____
　　：可控成本项目_____，金额_____，百分比_____
　　
　　配送中心制作的面食品种批发给门店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、调料、人力工资等费用)具体依据面食品种成本核实而定，作为以后配送价格依据，按标准实施(详见附页);
　　
　　作为配送中心配送的面食品种要尽可能做到标准化、规范化、步骤化等要求，保质保量完成企业的生产需要，具体对于质量考评细化标准实施
　　五、考评方法：
　　：(详细考评见附件)
　　，组长工资为_____ 元，其中考评工资为1500元。 “确保指标”的分店，在季度考评中出现30%以上未达标(非客观原因)，则由考评组立刻给出强制整改方法书面通知;连续二个季度没有整改的，仍未达成指标标要求的，考评组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、解聘等处理意见，报企业相关部门审批。