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2021年选人用人工作总结和2021年选人用人工作计划

　　有关报送的汇报
　　**企业：
　　依据集团企业要求，2021年**企业党委高度重视选人用人工作，认真落实党政干部选拔任用条例和企业职员招聘管理措施的要求和要求，严格做到坚持标准不动摇，实施标准不走样，推行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。企业还结合发展的需要，认真做好干部选拔任用和职员招聘管理工作，搞好干部的传、帮、带，不停加强人才队伍建设，确保企业的科学发展、连续发展。现将企业党委2021年度选人用人工作总结和2021年选人用人工作计划汇报以下。
　　一、2021年选人用人工作总结
　　企业一直坚持正确的用人导向，坚持唯人为贤、德才兼备、重视实绩、群众公认的标准，严格选人用人
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　　确定岗位任职条件，细化岗位职责，建立了较为完善的岗位体系。
　　实施职员竞聘上岗。2021年1月，企业实施职员竞岗、新增中层副职竞聘制度。对3个新增中层副职岗位进行公开竞聘，各工作岗位通常管理人员采取双向选择方法产生。经双向选择而落选的通常管理人员，接收待岗培训，30天后由企业领导班子研究安排工作；若该人员下一年仍未获选，则按成城市最低工资标准发放薪酬，直至有内设机构愿意接收。开展全员绩效考评，经过季度、年度考评，给在岗职员合理的绩效压力。
　　依法规范劳动关系。和法律顾问主动沟通，梳理现在劳动关系中可能存在的问题，规范劳动协议管理。完善《劳动协议管理措施》，规范劳动协议文本，和职员签署书面劳动协议，并和协议到期的职员立即续签劳动协议，签署劳动协议覆盖率达100%。同时，对于绩效未达标者进行降薪、转岗、待岗等，建立考评不合格职员的退出机制。
　　二、存在问题和改善方法
　　企业在选拔任用干部工作中虽程序规范，并取得了一定的成绩，但和集团企业党委的要求相比，还存在部分不足，关键表现在：一是极少数干部职员对选拔任用工作的认识还不够到位，不能做到客观公正的评价干部；二是绩效考评科学评价体系有待深入健全，管理失之于宽、失之于软的现象从某种程度上讲仍存在。
　　三、2021年的工作计划
　　针对存在的问题和不足，企业党委将在2021年的工作中深入提升认识，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓关键、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合**产业发展需要的用人机制。
　　完善选人用人机制，扎实选人用人基础
　　一是完善选人用人