2021电力营销试题2021电力营销年底个人总结.docx

2021电力营销试题2021电力营销年底个人总结

　　2021年是我企业创立国家一流企业的建设年;也是迎接挑战、自我加压、改革创新的探索年。一年来，营销部紧紧围绕年初提出的奋斗目标，认真落实落实市企业电力营销工作会议精神，牢牢把握改革、发展、稳定这一专题，以“三抓一创”为关键，以“同业对标”、“建设一流”为根本，深入开展“百问百查”活动，不停强化依法经营、诚信服务意识，建立健全了优质服务常态运行机制，全方面提升优质服务水平，不停巩固和开拓电力市场，以企业发展为中心、以提升经济效益为目标、圆满完成了企业下达的各项工作任务。回顾过去的一年，我们关键做好了以下工作
　　一、关键经济技术指标完成情况
　　2021年1-11月指标完成情况：实现购电量亿kwh;完成售电量亿kwh，同期比增加%;应收电费亿元，实收电费亿元，电费回收率%，收取陈欠电费5万元;平均电价完成元/kkwh。
　　2021年，受国民经济尤其是工业经济快速发展的拉动，全区用电量继续保持高速增加。全社会用电量万kwh，同比增加%。其中：农业用电量万kwh，同比增加%;工业用电量为万kwh，同比增加%;非居民照明用电量为万kwh，同比增加%;居民生活用电量万kwh，同比增加%。农业、工业、非居民照明和居民照明用电百分比由上年同期的%：%：%：%改变为%：%：%：%。居民生活用电比重有所增加。
　　三、关键工作完成情况
　　1、主动开拓电力市场，全方面实现增供扩销
　　今年1-11月累计受理用户申请163户共42358kva，接火送电111户，送电容量合计26570kva,供用电协议的签署率100%,全方面兑现十项服务承诺，用户评价满意率达成100%。新增电量1200万kwh,有力促进了企业电量增加。
　　2、全方面加强计量管理
　　一是加大科技投入：今年企业投资40万元进行了计量中心改造，投资23万元建立了计量中心标准库房，投资14万元新购置三相多功效校验台一台，全方面提升了企业计量管理标准和管理水平。
　　二是主动淘汰机械表：今年企业投资淘汰改造单相电能表万只，三相电能表600只。
　　三是加强密封计量装置改造：主动落实市企业计量工作会议精神，主动推广密封计量装置新技术，采取以点带面，全方面推广的方法首批改造计量装置50个台区，计划配合新农村建设改造和新增用户工程全方面推广，关键加强对工业用户计量封闭管理。
　　四、电能表检定：校验单相电能表4481只，三相电能表2250只;电能表周期497只;计量标准器和标准装置的周期检定：送检标准电能表5只，互感器校验仪1台，周期受检率和周检合格率全部达成100%;考评单相48表位计量标准装置并办理标准证书。
　　3、加强需求侧管理
　　建立用户需求侧管理，建立了高标准的需求侧管理中心。经过公开招投标选择了一家gprs生产厂家，到今年年底安装315kva以上用户变压器20台，计划明年对315kva以上用户变压器全部安装完成。确定了两名高素质的同志专门负