工会职员之家六有标准2021年工会职员之家建设工作总结.docx

工会职员之家六有标准2021年工会职员之家建设工作总结
职员之家建设，是工会工作的一项主要内容，是在整个改革发展新形势下对工会工作基础框架的要求，是加强工会建设，不停创新工会工作的主要方法。本局工会围绕着建家工作的内容和要求，关键做了以下几方面的工作：
　　一、围绕企业生产、经营、管理、服务等工作中心，开展群众性经济技术创新工作。
　　1、紧抓市场经营管理，主动开展劳动竞赛，市场经营目标完成很好。
　　今年本局紧紧围绕“xx”的总体工作思绪开展经营工作，依据本局生产经营特点，我会配合局领导、各部门立即调整发展经营思绪，确保了经营收入稳中有升，很好完成市局下达的经营任务。
　　（1）本局x月份召开全局工作会议，依据实际情况立即调整各营业部的指标数，制订超计划完成收入的奖励制度，我会激励营业部多想点子、项目经理寻求新的业务发展点。这一举措取得了极好的成效，如x月份的完成情况统计表明，绝大部分的营业部全部超额完成月计划，极大的激励了职员的生产主动性。
　　（2）本局依据本身新业务发展情况，立即制订竞赛方案，层层动员，发挥广大职员的主动性，前后开展了xx、xx促销竞赛，取得了较高的业务收入，也加强了全局职员对拓展新业务的信心。
　　（3）本局重视科技经营，以当代化的科学方法从管理、业务各方面指导经营生产工作。xx年xx月份xx取得xx科技进步奖一等奖。市场经营管理工作到位，本局很好地完成了市局下达的各项经营任务和目标。
　　2、组织职员围绕企业生产、经营、管理、服务等工作中心开展合理化提议活动。
　　工会工作的根本任务在于调动职员的主动性，为企业贡献光和热。所以，我会主动参加组织本局的经营分析会、业务发展座谈会、多种创收促销活动等，引导生产骨干及职员代表为企业的发展出筹划策。今年，经过评议，最终形成x条合理化提议上报市局，其中一条已被市局采纳实施。
　　3、组织职员开展岗位成才，岗位练功活动，提升职员的综合素质。
　　今年本局的新业务发展较快，我会帮助立即组织职员参与各类新业务的培训，并定时抽查考评，确保职员能胜任岗位业务的不停叠加；组织营销、管理人员、生产骨干参与市局的各类培训；并主动选派本局考评优胜的业务能手在市局组织的专业业务培训上担任讲课老师，促进市局xx类业务的长足进步。
　　开展专题练功比赛，以新业务练功为主，以工会小组来牵头，职员参加率达成100%，职员的服务技能和服务水平不停提升。
　　4、组织职员开展劳动保护，加强安全生产监督。
　　以人为本，安全生产。本局狠抓安全生产、综合治理工作，经过岗前培训、安全学习会、安全知识答题等形式对广大职员开展安全教育，定时到各部门清查消防、电线线路、资金等安全隐患。驾驶员每个月进行一次安全学习，按时播放收听教育节目。本局工作纪律严明、安全生产落实，未发生重大安全生产事故。
　　5、组织全局职员主动向劳动模范和优秀人物学习。
　　经过各类竞赛活动和市局的各类优异、优秀评选，本局涌现出了像xx营业部、xx营业部这么受表彰的优异集体，像xx、xx、xx这么受表彰的优秀个人，我会经过座谈会、通知等形式号召职员向优秀经典学习，并在局内多种会议场所让她们介绍经验，经过传帮带使得全局的精神面貌、业务、服务水平得到更加好的提升。
　　二、不停坚持和完善民主管理和局务公开制