信息录入数据分析自营商品联营品牌其他方式业务事业部营运处营运处事业部分管领导企业品类事业部流程规范\SOP ………企业 A 形成规范信息反馈规范下发巡店稽核经营指导批示部署部门定位集团领导的耳目:收集信息,及时反馈集团领导的手脚:推进监督政策实施巡店:例行巡店,解决共性问题营运规范:归纳经验,形成规范企业 F 企业 E 企业 C企业 D 企业 B 企业 Z 监督推进营运处组织架构业务事业部分管领导营运处处负责人自有专业运营店 2人服饰 2人巡店督导百货 2人食品 2人 A ………事业部事业部事业部事业部事业部事业部 B 企业CDEFGHIZ …………集团领导内勤1人营运处工作流程( SOP 系统运作模式) SOP 体系巡店(复审) 汇总问题制定(修订)规范下发执行标准操作规程系统的组成模块标准操作规程 SOP(SYSTEM) 营运稽核版( EXL ) 现场指导版( EXL ) 培训版( PPT ) 操作手册版( DOC ) 最完整详细的标准操作规程作业手册企业用于培训相关人员的培训资料用于巡店稽核人员巡检检查的版本操作现场自检的简版标准操作规程汇编目录卡( EXL ) 标准操作规程信息目录汇总集团录入审批中心录入审批中心信息部数据中心采购公司……企业录入部门作用承担全集团商品信息审批工作,确保集团内商品信息及分类的唯一性。企业采购……自采信息统采信息确保数据统一初始信息需求数据报表审批中心组织架构……企业数据信息传递集团录入中心企业录入岗集团录入审批中心营运处项目负责人集团录入审批中心行政领导数据传递顾客餐桌……………………门店 A门店 B ………农副产品(农户) 农副产品(农户) 农副产品(农户) 农副产品(农户) 兴隆门店门店 C 门店 Z………采购&深加工销售调配调配调配调配
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