、 1'，做好思想动员工作 2'招聘人员
，
在学校各大公告栏张贴招聘广告(每天至少要去公告栏查看 3次，如 果有人把招聘广告撕了，立马再贴)
(3 )到各个寝室去招聘人员
3'，培训一下。比如介绍报社、报刊的卖点、推 销技巧、服务态度、注意事项、提成等等。
注意事项：校园主管一定要诚恳 '平等相待， ，
、在新生开学前一天开始征订，因为有很多新生会提前到校，比如说新生是9月 5日报名，那么9月4日晚上就一定要开始征订.(商场如战场，特别是做市场这 一块，一定要抢占先机)提前了解新生住在什么地方，那栋楼。0 0 0 0 0 0等等
1、 校园主管一定要亲自去征订，至少要征订3天,一个优秀的主管必须熟悉每 一个环节，校园主管在征订过程中遇到的问题，组长'业务员也会遇到，这样主管 就能更好的解决问题，
2、 主管在征订过程中一定要竭尽全力为组长 '业务员解决问题，试想如果你能 够解决的问题而不去帮他们解决，他们还会有激情有动力吗？同时在他们做得 不好的时候鼓励他们，做得不错的时候，表扬他们(给做得优秀的业务员一瓶矿 泉水、一张餐厅纸或许有意想不到的效果).
3、 ，不做就不做, 做的话，就一定要把它做好，我们不比别人差！别人能做好，我为什么就不能做得 更好呢？
4、 校园主管每天必须跟每个组长联系，，了解组长
的想法，同时通过组长间接了解业务员的想法 .并且每天在每个组中至少与两
.
5、 如果某一个组的组长一份也没有征订到，底下的业务员也买得不好，那么立 马把他撤了，如果他做得不好，但底下的业务员做得一般，那么不要撤他，照样享 受组长待遇，同时另外设一个优秀的业务员作为组长，共同管理，
6、 校园主管在征订过程中发现其他报子有优秀的业务员， 一定要把他拉过来。 一个团队优不优秀就看成员优秀的多不多。0000
7、征订结束后校园主管要密切配合区域经理做好报款的回笼工作。
8、校园主管在整个过程中一定要舍得投入，不要节约电话费、打印费、车费 等，该投入的一定要投入。不要鼠目寸光。眼光要放长远点，一个校园主管 挣的远远不只这点！不要因小失大
以上这些是我在做校园主管的时候的一些心得，我把它整理出来，与大家分 享、交流，希望对大家有一些帮助，这个世界不相信眼泪，只看重结果，做 市场这一块的更是如此，希望大家拿出你们的干劲来，用成绩证明自己并不 比别人差，相信这个主管做下来你会收获很多。。。。。。再此崔方明祝大家学有 所成劳有所获！
用从未有过的方式品味人生 用充实和收获来讼释你的大学生活 用雄鹰的姿态来展示自我 灯光亮起来 音乐响起来
下面就该你出场了
以一个舞者的身份来舞动奇迹吧 挑战自我
放飞自己
看，你的心已经飞起来了
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