学校人才工作实施方案.doc

学校人才工作实施方案为了培养造就一支政治思想好、业务能力强、结构合理的高素质教师人才队伍, 充分调动广大教师特别是中青年骨干教师工作的积极性、主动性和创造性,根据我校发展需要,特提出我校 20 13 年人才工作要点。一、人才工作总体思路和发展目标以邓小平理论和“三个代表”和十八大重要思想为指导, 全面贯彻落实全国、全省和全市人才工作会议精神, 牢固树立人才素质是第一资源、以人为本的科学人才观, 坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针, 坚持党管人才的原则, 紧紧围绕把我校建设成全国千所示范高中的发展目标,抓住人才的培养、吸引、使用三个环节, 大力实施“人才兴校、人才强校”战略, 努力营造广纳人才、人尽其才、能上能下、能进能出、优秀人才能够脱颖而出、充满生机与活力的人才工作机制, 打造一支“敬业爱生、为人师表、严谨踏实、博学善导”的高素质教师队伍,为学校可持续发展奠定坚实的智力基础。未来 5 年我校人才发展目标: 培养造就 5- 10 名在全省乃至全国有一定知名度的名师; 20-30 名在全市相关学科业绩突出、有较大影响力的市级学科带头人、特级教师、正高职高级教师; 50- 60 名有较大发展潜力和培养前途的中青年骨干教师。 2005 年我校人才工作的重点: 完善人才管理机制,全面实施全员聘任制,构建人才合理梯队,加大中青年骨干教师培养力度。二、加强对人才工作的领导成立人才工作领导小组, 党委书记、校长任正副组长, 其他校级干部及各处(室) 负责人担任成员, 形成学校党委统一领导, 各部门密切配合、各司其职的人才工作新格局。三、大力实施“名师工程”, 做好高层次人才的培养、吸引、使用和服务工作今年,将继续实施“名师工程”,围绕高层次人才的培养、吸引、使用, 做好优秀人才的推荐选拔工作, 着力营造有利于优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围,鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业。我校现有在岗特级教师 3人, 市管专家 4人, 正高职高级教师 5人, 省骨干教师 2人, 市级学科带头人 22人。 20 12 年下半年, 根据《学校骨干教师评聘管理办法》, 在校内评选出 112 名骨干教师, 校内骨干教师实行浮动淘汰制,一年一评选,一年一考核。。对以上优秀人才,一是提供施展才华的舞台,充分发挥优秀人才的突出特长, 如奥赛辅导、体育教练、心理健康教育等; 二是给予学习津贴, 其中, 市学科带头人、特级教师、正高职高级教师除了由市教育局发给 300 元/月、人的学习津贴外, 学校再补发 100 元/月、人, 校内骨干教师由学校发给学习津贴 200 元/ 月、人;三是对引进的高层次人才和骨干教师给予住房补贴、安家费等; 四是有计划地对高层次人才和骨干教师派出进修培训; 五是建立党委成员与优秀人才结对联系制度, 5 位党委成员每人联系 10-15 名高层次人才和校内骨干教师,全面关心他们的工作、学习和生活。今年, 将在评选校内骨干教师的基础上, 继续做好市级以上骨干教师、学科带头人、特级教师、正高职教师等高层次人才的推荐选拨工作。完善校内分配制度改革, 继续实行《学校教职工津贴方案》, 按照绩效优先、兼顾公平的原则,收入分配向关键岗位和优秀人才倾斜。四、继续加强干部队伍建设,完善中层干部全员竞争上岗根据《学校中层干部竞争上岗实施办法》, 继续实