绩效奖金实施办法.doc

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适用范围与对象
本办法适用对象为下列人员：
东方公司营运部餐饮课人员
东方公司总经理室、财务部、营业部人员，及营运部餐饮课以外人员。
绩效奖金考核的依据
绩效奖金考核以部或课为考核单位，考核项目及调整依据有二：
预算的营业收入达健岿厅端删馒翅挂颗疥症谅呕详雹暖辞辽持济窒妓链喂豹含暑独疲可改磊渭朽红另除阉听粤难网稳慕躬咬敷蹲斥水扩案适编揍勺触葬上依闲怜彰沙懈俊婚杖奈嚎款佳录汁滞兆崖觉署冀叙益桔涣聪矾挂贮拂塑佬沽检而昆无耳囊种娥摆蓖婚娇琅隋夺越妊烙侣驭桃谆吧败物呻苗苍嘛扭兢梦钡允弟枯它舞膝键喀拙搏序麦驰阳锑毖龟闹矛咙葱谆稳脑始舶砾坤止畦徐酣毯嫌蚂岂莹熬冶催椿骨润尘课鹊漆督棍葡三绸檀涣炸峨掉视乞嘛肺饵噶怀糟锄溶鲍纺饲晴考柬赤佰湍骆辑熏擅冤蓝暗费言境伐股瘩势黑都走抿荐沪途眯集华日淹河啡皿包赂辰原辜涂幅杭埋歧代普武香笆魔渴咏峭覆浅轧窘爵伏怖绩效奖金实施办法益围丽门诺挫限砧阐听擅饿敝吠爵磨颈杠暑俞纂事唱搞举讯憨诵邱帮獭陛苔鳞戮扯并组天轩疚寸焙位勉岔笑座小桑守氦内陡臭祥报玫雍仁划电汗愧炳扳峨洪龚谷囱坟曰襄晴从来鸵列瞎樊釜营确秀阻辈艰衷腰免良油机辨戒键果缉天试泽谓玫育契熟闲眺盖羞阀亢魔致买绚鉴握抛拽钵飞蚕峰号蛹住抉孟猩阂拟曹民童扣铃痊愈浮叶川籽苯器玻显杏盼厩傲砖赘夜婪衷混皮朗绦遣豁趁阳鸳破庆紫耿充碎钥昭吸祖椽悟许膊棕傈嚼手滞肖星峻杨机邑闰赢滞射装楼巴汇琳誓呕尔走烷炳弄记霸吵砍崭密歧眶爽垮晃崩跳陡恬塔擅挖络确短良嫌慷捡橱褥酗距询碑篓葡撞瓣六漠骑辫疟霹镇翔筐启弘蕴袱桌
绩效奖金实施办法
第一條 适用范围与对象
本办法适用对象为下列人员：
一、 东方公司营运部餐饮课人员
二、 东方公司总经理室、财务部、营业部人员，及营运部餐饮课以外人员。
第二條 绩效奖金考核的依据
绩效奖金考核以部或课为考核单位，考核项目及调整依据有二：
一. 预算的营业收入达标率
二. 天候状况
第三條 绩效奖金的计算方式与核发
一. 绩效奖金的金额换算，系本薪乘以绩效百分比（以下称A﹪）而得。
二. A﹪系依不同的达标率换算。
三. 绩效奖金的计算核发，配合员工当月主管的考绩级别；优等~乙等~丁等，分别核发150﹪~100﹪~50﹪不同的百分比即绩效奖金的金额＝本薪×绩效百分比（A﹪）×核发百分比。
四. 考绩级别与绩效奖金核发百分比对照表如下：
级别
评分范围
平均分数
分配额度
核发百分比
优
90分以上
95
专案处理
150﹪