菜品出品质量与员工管理制度
为稳定和提高菜品质量,为顾客提供安全、卫生、营养的菜品,提高客人满 意度,维护和树立洒店良好品牌形象,对餐饮菜品出品质量与员工管理工作如下 规定:
一、 质量管理的内容
1、 验收质量:食品原料(新鲜类、干货类、罐装类、调料类)采购、验收 不符合要求的;
2、 食品原料保管质量:食品原料末能按要求保管所导致的质量问题;
3、 加工质量:从原料到半成品、成品加工的全过程,包括:加工规格、制 作流程、烹制方法及出品质量末能达到质量标准;
4、 上菜质量:上菜顺序颠倒、时间不当、速度太慢;
5、 感观质量:菜品的色泽、质感、温度、香味、器也不符合标准要求的;
6、 异物:菜品的原料、半成品、成品出现杂物、异物、害虫、飞虫类等;
二、 质量管理的程序
1、 餐饮前台每天实事求是的收集客人对菜品质量的意见或建议,厨师长负
责对菜品质量方面的意见进行收集、整理并与员工一起分析、讨论、解决;
2、 厨师长要密切与楼面经理沟通,就突出的菜品质量问题进行分析、研究、 找出问题的根源;
3、 厨师长是本规定执行监督者,应遵照本规定对产品质量随时进行监督检 查,保证洒店菜品质量。
三、 质量管理奖惩标准
1、 对及时发现和避免菜品质量问题发生的非本岗人员,酌情对当事人给予
10-100元的奖励;
2、 对《菜品出品质量管理规定》落实执行最好的厨师长给予 100元奖励, 对落实不到位的厨师长给予100元处罚;
3、 厨师长每月进行菜品总结,评选出质量把关最好的员工,给予50元奖励;
4、 菜品口味欠佳(如太咸、太淡、凉等),经由经理和厨师长品尝,如确认 是操作失误,责任人处罚10元;
5、 因份量不足或超出100克的,责任人处罚20元;(具体菜品份量活参照 厨房出品成本卡)
6、 客人无特殊要求、洒店经营无特殊情况下, 20分钟内,凉菜没有上齐,
40分钟内热菜没有上齐,主食叫起后 20分钟没有上齐,责任人处罚 50元;
7、 菜品摆放不美观,颜色不佳,无盘边、装饰等,责任人处罚 20元;
8、 因菜品质量变质的,责任人处罚100元;
9、 菜品中出现异物的:
1) 届丁头发、草的,责任人处罚 20元;
2) 届丁虫害(嶂螂、苍蝇等)的,责任人处罚 50元;
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