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保马汽车美容中心
指导教师：宋伟
班 级：网络08-1
小组成员：
目录
一、执行总结 - 5 -
二、公司 - 6 -
21 创业背景 - 6 -
22 公司战略 - 7 -
23 发展规划 - 8 -
三、服务与技术优势 - 10 -
31 服务概述 - 10 -
311车表护理系列 - 10 -
312内饰翻新系列 - 10 -
313高级美容系列 - 10 -
314汽车防护系列 - 10 -
315汽车精品系列 - 11 -
316汽车内部清洁保养系列 - 11 -
317名车、新车适用车蜡系列 - 11 -
318名车精打抛光水晶蜡系列 - 11 -
319车内杀毒系列 - 12 -
32 服务流程 - 12 -
四、市场分析 - 15 -
41 国内市场 - 15 -
411 消费者的不太了解 - 17 -
412 美容店普遍缺少优质的务 - 17 -
413 美容店过分追求极端 - 18 -
414 消费者的成本意识 - 18 -
415 汽车美容商的成本意识 - 19 -
42 国际市场 - 19 -
43 市场前景 - 20 -
44 行业状况 - 21 -
45 行业利润 - 22 -
46 市场经验 - 23 -
47 市场运营 - 23 -
48 市场份额 - 24 -
五、市场竞争分析 - 24 -
51 国内竞争 - 24 -
52 鞍山竞争 - 25 -
53 竞争优势 - 27 -
54 竞争劣势 - 27 -
六、市场战略 - 28 -
61 营销目标 - 28 -
62 营销战略 - 28 -
63 宣传策略 - 29 -
631活动宣传 - 29 -
632服务追踪 - 29 -
633内部促销 - 29 -
634报纸刊物 - 30 -
635网络宣传 - 30 -
636积分会员制度 - 30 -
七、人力资源 - 30 -
71 团队管理 - 30 -
72 员工招聘 - 32 -
721招聘方式 - 32 -
722员工招聘方案 - 32 -
723招聘策略 - 34 -
73 员工发展 - 34 -
731绩效考评政策调整计划 - 35 -
732职业发展激励 - 35 -
734报酬管理 - 36 -
八、财务分析 - 37 -
81 资本结构 - 37 -
82 主要财务 - 37 -
83 主要资产 - 38 -
九、风险分析 - 39 -
91风险识别 - 39 -
911 经营风险 - 39 -
912 市场风险 - 40 -
913 财务风险 - 40 -
914 人力风险 - 40 -
92 风险应对 - 41 -
921 经营风险应对策略 - 41 -
922 市场风险应对策略 - 41 -
923 财务风险应对策略 - 42 -
924人力风险应对策略 - 42 -
一、执行总结
“汽车就像人一样需要呵护，也需要装饰”，一位有车族这样说。为爱车装饰各种不同风格的饰品，让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”，逐渐成为车主的必然选择。“个性消费”带给投资者们全新的商机———“汽车美容”业。由此给我们一个发现市场需求的条件，我们决定向汽车美容市场进军，创立自己的汽车美容公司，用自己的独特方式去占据部分市场。
随着中国私人汽车保有量持续增长，汽车服务市场的发展空间将日益扩大。目前中国市场汽车服务业的发展尚处于起步阶段，但城市有车族群对汽车服务的需求将持续旺盛。消费追求与市场供应间仍存在巨大的运作空间。我国各大中城市虽然发展很快，但建设不配套，缺乏停车场所，使大量汽车只能露天栖息，饱受风吹、雨淋、日晒的无奈，致使汽车日渐老化。这就使汽车美容护理业的存在和发展更具备了条件。
中国汽车美容业处于初级发展阶段，其特点和国外的汽车美容行业不同．汽车美容系点可以分为车身美容、引擎外部美容和车内美容三个部分．这一点和欧美同家做一下比较，据资料显示在欧美国家人们对车一般是进行改装而不是装饰．而我国的居民对自己的车辆多为装饰．所以说国内的汽车美容市场是和国外的汽车美容市场不同的．是汽车养护美容市场发展尚来成熟的初级阶段。从市场上来看，汽车装饰的市场并不大．因为绝大多数人一辈子只买一辆车，而只有在刚刚购车后会对新车进行一些美容装饰．以后就很少再会对车子进行美容。所以从这个角度其市场空间并不大．但是这个方面的问题随着人们对汽车的观念的改变会慢慢消失，所以汽车美容行业是有很大的发展前景的。
由于汽车美容专业化要求非常高，是一个全新的概念，所以它与一般的洗车擦车、打蜡上光
一份汽车美容创业计划书 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
