苹果手表在下多大一盘棋？.doc.doc

苹果手表在下多大一盘棋? 在 iPhone 之前, 智能机只是商务人士的工具。我们都见过黑莓手机, 它有着极为简洁高效的商业应用逻辑,但娱乐性却相当欠缺。换而言之, 只有确实需要 24 小时开机、需要随时查看和回复邮件跟信息的人才会买它。从前,只有这些人和热恋中的小情侣才会时刻关注手机屏幕。然而 iPhone 让手机从工具变成了一种流行文化,我们到哪里都拿着手机, 而且时不时就会低头看屏幕, 随之而来的是我们的颈椎毛病, 以及更严重的人际关系冷漠。然而,流行标杆苹果本身也在经历前所未有的挑战。史蒂夫? 乔布斯一直是苹果的灵魂, 但现在他去世了, 苹果又将走向何处, 苹果的下一个产品应该是什么?自从乔布斯在 2011 年 10 月过世之后, 接替他成为产品设计核心的乔纳森? 伊夫就在思考这个问题。当时苹果团队里最迫在眉睫的议题是 iOS 7 的设计,这是苹果移动操作系统的第七代。相比 iOS 5到 iOS 6 来说,这一次的升级更加复杂,因为这不仅仅是重新设计这套软件, 还需要映射出苹果设计从乔布斯时代进入到伊夫时代的理念改变。为了匹配这种改变,用户界面团队在阿兰?德耶的带领下加班加点,思考每一个互动,每一个动画和每一个功能。“当时所有人都在说数码产品将会被穿戴在身上, 而如果你要把什么东西穿戴在身上的话, 手腕就是最佳的装备部位,”德耶说,“我们不可能不注意到这一点。”苹果设计团队在无穷尽的加班中诞生了灵感。他们白天研究 iOS 7, 晚上讨论新手表: 要如何让它融入人们的生活?如果要戴上这块表, 你会用它来干什么新鲜的事情?最重要的是, 凭什么说服人们去佩戴这种表? 在这个过程中,他们寻找到了新手表的存在价值。与其他人一样,他们也认为手机正在摧毁我们的生活, 过度的信息和过度的提示带来了过度的干扰, 最终他们得出结论―苹果要制造一种新的手表, 而这种手表的作用就是让你能尽量少看手机。于是, 在经历过三十年致力于打造出一切抢夺并占据你注意力的设备之后, 苹果决定推翻从前的自己。苹果曾经豢养了一只吞噬掉我们时间的怪物,但现在他们要开发一种新武器去消灭它。最坏的敌人,最好的帮手 2013 年初,凯文? 林奇接到了一份来自苹果的雇佣邀约。有趣的是, 邀约信上根本没提要他来干吗, 只说“邀请您来苹果公司担任技术副总裁, 您将会在这里打造一项全新的产品”。当然, 比起邀约信来说, 苹果居然愿意雇佣他这一点本身才更值得奇怪。林奇在 Adobe 干了 8年, 最后当上了首席技术官, 而他最被大众和传媒所熟知的一件事则是公开抨击乔布斯拒绝让 iPhone 支持 Flash 视频的决定。许多人说他傻, 不自量力, 又或者观念过时, 毕竟后来 HTML5 的成长立刻让 Flash 变成了老古董,而 iPhone 不支持 Flash 则被认为是乔布斯的天才决策。于是当林奇宣布他将加入苹果的时候, 外界的反应是清一色的惊愕:他们想要这个家伙?苹果疯了吧! 当林奇第一天入职时,他跳过了整个新员工入职流程,而他的上司、硬件工程高级副总裁鲍勃? 曼斯菲尔德也几乎没有跟他寒暄,就让他立刻去设计工作室接手他的新项目―苹果手表。这个时候,苹果手表的开发任务已经比原定的工作进程晚了不少,但他们还没有任何可用的原型机, 也没有软件, 只有许多次的实验和各种各样的想法。软件部分的进程比硬件快