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公司作风建设问题及对策
摘要：福建省建设人力资源集团股份公司（以下简称“公司”）在当前开展的“作风建设年”中遇到诸多新问题。面对公司发展的新困扰，需要认真做好改进和加强作风建设，保证企业稳中求进，在谋划新发展、开创新局面中大胆创新、求变。通过深入调研，笔者认真查找了当前公司干部作风存在的主要问题以及表现形式，深刻剖析导致干部慵懒散、不担当、不作为问题的深层次原因，提出了解决干部作风问题的七项有效途径。
关键词：作风建设;强化担责;从严追责
福建省建设人力资源集团股份公司于1999年成立，从3人发展至200人，从人才中心发展成为现在的集团公司，一路走来可谓千辛万苦，取得这样的成绩实属不易。随着信息化的飞速发展，手工整理档案发展为电子化档案管理，人才市场集市发展为远程网络招聘。公司原有的传统模式开展人力资源服务已难以适应市场的发展变化，于是公司在经营发展中出现了一些工作理念、思路上的分歧。有问题不敢提，有意见不敢说，不敢红红脸、出出汗，特别是在公司遇到瓶颈、困难时，不敢创新、不勇于担当，你看看我、我看看你，安于现状，没有竞争和忧患的意识。因此，在当前形势下，公司如何在新形势下解决干部作风建设面临的问题和对策，是公司当前阶段应予高度重视的新问题。
一、当前作风建设存在的主要问题
作风建设，是我党的一项优良传统。随着社会的不断变化，好的作风和精髓不能变，要发扬光大。2018年，公司仍把深入开展“作风建设年”活动作为公司狠抓管理的一项重要举措，不仅是公司检验工作态度、工作作风的重要依据，也是衡量工作成效的重要标准。经笔者深入调研，发现当前公司作风问题主要表现在以下几个方面：（一）学习意识不强，容易滋生懒学、懒用的风气。表现在工作、学习不够扎实深入，不能与时俱进学习。有的干部忽视理论武装，不认真学习党的理论和学好工作所需要的知识，不及时了解和掌握市场信息变化，学了也是为应付场面，浅尝辄止，不求甚解，学而不思、学而不用。有的学、用严重脱节，说起来头头是道，做起来还是老一套，用科学理论指导实践、解决问题的能力不强，碰到具体问题无从下手，遇到突发事件束手无策，只会汇报请示，不能独立解决问题。（二）执行意识不强，容易滋生有令不行之风。表现在习惯于以文件落实文件、以会议贯彻会议、以讲话落实讲话。会开了，文件发了，至于贯彻落实进展如何、效果怎样，则不闻不问。抓问题落实被动应付，敷衍塞责，消极等靠，拖沓迟缓，不催不办、不推不动，做事“不敢踩深水，不愿淋湿鞋”等现象。（三）精神状态不够振奋，容易滋生消极畏难之风。表现在谋事缺乏求是心、干事缺乏进取心、成事缺乏自信心。在其位不谋其事，在岗不在状态。办事不用心、工作不主动、服务不到位、责任不落实。创新意识不强，抗压能力较弱，懒于做事，遇到任务就推，做事推诿；遇到困难就绕，拈轻怕重。存在“不求有功，但求无过”的思想，工作缺乏激情。计较待遇，追名逐利。斤斤计较个人待遇，整日围着位子转，工作多做一点就觉得吃亏，待遇稍差一点就觉得委屈。上班赶点打卡，下班看表打卡。（四）责任意识不强，容易滋生不敢担当的风气。有的员工、干部对待上级布置的任务马虎应付，不认真传达，生搬硬套，不用心领会，没有责任感和时间观念，提醒了不在意，通知了不紧迫，完不成不汇报，遇到困难也不汇报，暴露问题了，无法挽