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职场跟老板谈加薪的误区有什么

　　是XX最新公布的 的具体范文参考文章，感觉写的不错，期望对您有帮助，期望对网友有用。
　　大家在加薪这个问题上，有很多观念和做法上的误区，清除这些误区，能帮助你没有顾虑地提加薪。下面就一起跟xx了解下这些职场跟老板谈加薪的误区吧。职场跟老板谈加薪的误区
　　误区一：和我没关系，我做不了主
　　有些人会以为涨多少薪水这件事，是老板们做绩效评定的时候全部商议好了的，一个部门的同事排排坐，谁绩效优异，谁勉强合格，谁不合格，不一样梯队对应一个幅度标准。
　　程序是这么没错，但其中两点轻易被忽略，一点是老板依据什么来做绩效评定，另一点则是不一样梯队里也存在着幅度大小高低之分。
　　因此即便是看上去和你没什么关系的这种情况，也能够让老板了解你实际的工作结果，在同一梯队里也拿到比较高的涨幅，充足准备尽可能影响结果。
　　假如企业看重产出，绩效评定内容是硬性的指标，就找对应的指标说明;假如也看重投入，那就结合指标和自己平时的投入情况说明。
　　那假如硬性指标没达成怎么办?也有部分绕过的方法，比如即使硬性没达成，但对比去年同期增加/企业其它人平均完成的指标情况/市场平均数据，还是有不错的表现的话，也能够谈。
　　这些你也全部没有?那你只能好好想想自己一年全部干嘛了。
　　误区二：不好意思谈，工作出结果，自然会加薪
　　这一点也是大多数人以为谈加薪这件事比较难的地方。我们多年受到的教育中，是羞于直接谈钱的，以为贪钱伤感情，或讨价还价显得斤斤计较，尤其是谈不拢的话更是没法相互面对。
　　但实际上，企业和你原来就是雇佣关系，范文写作你为它发明价值，它为此支付酬劳。当你发明的价值越来越大的时候，理论上它也应该支付更高的酬劳。因此首先心理上这个槛要过去。
　　另外，并不是全部企业全部存在不错的企业文化，会定时评定薪资，有些甚至职员不主动提就装傻，即使职员真的做好了，企业也不会愿意主动加薪，直到职员提出要离开才会考虑。因此到了该提的时候就提，不然可能会耽搁更多时间。
　　误区三：等绩效评定结果出来的时候再谈
　　有些人肯定吃过这么的亏：好不轻易鼓足勇气约老板谈了，结果老板说已经调整完了，结果已经定好了。
　　就算这是一个借口，但我们最少应该尽早约谈加薪，能够让老板有充分的时间考虑这件事。升职加薪的职场技巧
　　第1招：按部就班地行动
　　事业成功的人往往耐得住寂寞，在那些看似程式化的进程当中寻求到愉快，她们是善于自我控制的人，能够让时间听从自己的安排。其实，对于我们每一个人来说，每当碰到那些不情愿做又不得不做的事情时，避免自己拖延完成的最好措施就是“范文内容地图按部就班地行动”来完成它：从接到任务的第一时间起，在自己的行事历上用醒目标符号标注出截止的日期，并把任务均匀地分配在日程之内。
　　这么做，不仅天天能够轻松地做完部分工作，而且因为时间的充沛，因此更有理由把当日的这一部分工作组织到很完美。因为有惰性的人一定是先松后紧，最终让自己慌手慌脚地把工作敷衍了事，那样的效率和业绩，是不可能超越一贯按部就班地行动的人的。
　　第2招：永远现在进行时
　　绝不要给自己一个理由，说服自己把工作交给下一个小时。永远以“现在”这两个字来想问题，把“明天”、“后天”、“下星期”想成遥远的下个世纪好了