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保险公司营销部两团队PK赛业务方案2页
一、企划背景
为了全面落实分公司全市经理工作会精神，为确保完成分公司下达的全 年个险期交目标，针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，调动和激励全体员 工的展业激情，提高团队战斗力，增强团队凝聚力，发扬一部人的顽强拼搏精神， 必须确保在10月25日前完成调整后个险期交目标，即差额 50万元。
二、 企划时间
2011年10月10日至2011年10月25日止。
110月10日至10月13日为第一阶段，全面动员，全员出击，首战告 捷，完成14目标任务12。5万元。
210月14日至10月17日为第二阶段，人人破零，全员举绩，完成 12 目标任务25万元。
310月18日至10月21日为第三阶段，坚忍不拔，顽强拼搏，完成 34 目标任务37。5万元。
410月18日至10月25日为第四阶段，决胜全局，庆贺胜利。完成目 标任务50万元。
三、 企划目标
完成个险期交新单保费50万元。
四、 竞赛领导小组
组长：杨晓红
副组长：谢军
成员：琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红（大）、 钱宁浩、李红（小）、熊小云、黄兰
竞赛指挥部下设五个执行小组：
1追踪督察组：组长杨晓红，成员：各职级主管；负责电话追踪、会务 追踪和目标提醒。
2宣传布置组：组长钱宁浩，成员：黄兰、熊小云；根据业务竞赛的需
要，对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据， 用战报的 形式给予报道。
3晨会策划组：组长李红（小），成员：谢军、钱宁浩、熊小云、黄兰； 根据竞赛活动的相关安排，做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排。
4技术支援组：组长谢军，成员：李红、熊小云和各级主管；负责说明 会策划和落实，商品组合及话术的开发，建议书制作，大客户的陪。
5后勤保障组：组长李红（大）,成员：按照工作规保证出单速度，保 证体检件和生调件及时落实，并根据竞赛活动需要落实 24小时出单。其他物资
的提供。
五、达标奖励
（一）团队达标奖励
1在竞赛期内达成5万元的团队（现有的6个召开二次早会的团队）， 奖励团队费用200元。
2在竞赛期内达成8万元的团队（现有的6个召开二次早会的团队）， 奖励团队费用500元。
3在竞赛期内达成15万元的团队（现有的6个召开二次早会的团队）， 奖励团队费用1000元。
（二）个人达标奖励
1出单奖
凡在竞赛期内出单的个人，每单奖励一份2006年精美台历，发完为止。
2参与奖
在竞赛期内凡个险期交保费达到 3000元以上的个人，奖励白玉玲珑碗 一套。
3进取奖
在竞赛期内凡个险期交保费达到 5000元以上的个人，奖励盒装皮带一 套或白玉玲珑碗两套。
4精英标兵奖
在竞赛期内凡个险期交保费达到2万元以上的个人，奖励春节团圆餐券 300元或同等价值的年货；。
5特别贡献奖
在竞赛期内个险期交保费达到4万元以上的个人，奖励海南旅游。
以上奖励1-3项可以重复享受，4-5项不重复享受而且必须是我部的 50 万元目标达成后才能享受，4-5项如本人不愿享受奖励的，可由本人指定一人更 换自己，但必须是身体健康的成年人。也可以按旅行社给分公司的标准兑换成现 金奖励。每件期交保单必须附加一张卡式保单。所有业绩的统计均以当期 bs系
统出单数