“工业使者”包赟元-论文.pdf.pdf

文/高妍赵文元“工业使者’’包贳元古都南京,中山门外麒麟街道,老宁杭路外沿,江苏银杉实业集团有限公司(以下简称“银杉实业”)坐落于此。这是一家与改革开放同龄的企业, 30余年风雨磨砺愈显夺人之姿。凭借自主研发的“超高压挤出成型技术”、“高压聚脂建筑材料”、“工业化制造房屋技术”、绿色房屋外观“自然式地温空调技术”等四大系统性科技成果,银杉实业汇聚形成了“全寿命期绿色环保”的房屋工业集成技术和生产线,成长为世界化学建材领域的技术先锋。这些技术和成果的所有者,就是银杉实业的董事长包赞元,一位优秀的工业发明家,一个为社会带来创新理念和先进技术的“工业使者”。磨砺从贫苦农村娃到集团董事长,这样的人生转变,在旁人看来充满了励志色彩。但只有包赞元自己知道,他付出了多 l953年2月,包赞元出生于江苏昆山农村。贫穷、落后,使他从小就有强烈的危机意识,从小就瞳得基础产业在吃饱穿暖过日子中的重要作用。在同村人看来,包赞元是个很有经济头脑的人。因伤退伍不能劳动,他就靠打麻雀鸟卖钱;后来又学着修收音机、电视机,工厂机械微电子方面的维修业务也接;技术熟练后,他当起了“头头”,拉起了“包工’,承包新建工厂的机械设备安装业务,“似乎每天的经济收入都在农民的千倍以上。”几年折腾下来,包赞元不仅把工业电子、机械设备维修等方面的技术知识学得精透,还完成了最早的资本积累。现在想来,这个小“包工队”可算是银杉实业的前身了。那是l978年,改革开放的号角响彻神州大地,也吹醒了包赞元实业报国的心。 46 但创业的路总是充满曲折。从1982年的“昆山水电设备安装到1989年组建“昆山银杉塑料有限公司”,再到1990年组建“南京银杉塑料有限公司”,几经曲折,闯过司法波折、负债千万、恶意竞争一道道坎,包赞元才算稳定下来。关键时刻,是自主创新助他东山再起。多年间,包贽元一直在潜心研发工业制造技术。1989年,他大胆对进口设备进行技术创新改造,使塑料百叶窗帘的生产效率提高了3倍,生产制造成本大幅度降低,从而确立了在同行中的竞争优势, 银杉牌塑料百叶窗帘在国内市场的占有率一度高达70%以上。 1991年,江苏银杉实业集团公司甫一组建,便一举成为当时江苏省最大的私营企业,年度纳税入库额超过千万元。 1996年被南京市税务局授予“南京市纳税大户”的称号,同年评为“江苏省优秀企业”。奋起尝到了自主创新甜头,包赞元愈发专注工业制造技术研发,从此开启了他的工业发明之路,一发而不可收。 1993年,他成功开发拥有152种外观专利权的PVC室内装饰装璜材料,产品风靡全国。 1992年,他在研究过程中发现,传统的德国“低压挤出成型技术”在制造化学建材过程中热熔时间太长,不符合化学材料热降解倾向性强的性能特点,易致使化学材料的材质质量在制造过程中受到严重损毁。他认为这一技术路线存在着严重的方向性错误,决定开始研究。入“科”门深似海。选择容易,坚守难。一朝决定,,是十余年废寝忘食的潜心探索,是一场看不到终点的“马拉松式”修行。为了更好地开展技术研究,包赞元在1994年先后组建了银杉化学建材研究中心、银杉塑料机械制造厂银杉塑料模具制作中心、银杉化学建材制造有限公司等加以辅助。他所开展的研究更是广泛,除基础技术理论研究外,他对塑料机械、模具、配方、操作等十多项技术进行了基础性、复合性、系统性