德邦物流运输系统优化设计 毕业设计.docx

摘 要
摘要：随着市场竞争的加剧，运输、仓储和配送一体化的趋势日益明显，如何有效的降低物流配送费用的同时，提高配送及时率，满足客户愈加严格的服务要求，物流网络系统的优化设计是解决相关问题的切入点之一，引起了各物流公司和工商企业的普遍关注和重视。
本文首先 分析了德邦物流公司目前的发展情况以及发展现状其次通过分析物流运输基本程序、影响因素及控制决策，对照物流运输系统优化主要内容，指出了德邦物流业务经营和运输流程中存在的问题，并提出了德邦物流业务经营和运输优化的基本原则与思路，并对德邦物流运输系统优化进行了粗略规划后通过对德邦物流公司的分析，提出第三方物流配送系统优化的方案，旨在提高德邦物流公司的作业效率，从而提升企业的经济效益，并且让其能够在激烈的竞争市场立足。
关键词： 德邦物流 运输系统 问题 优化对策
目录
引言 6
第1章 德邦物流概述 7
德邦物流现状 7
德邦主营业务介绍 8
第2章 德邦物流运输系统成功的因素分析 9
10
，尽量发展直达运输 11
11
，增加运输能力的有效措旖求得合理化 11
，“以公代铁”的运输 12
12
第3章 德邦物流运输系统存在的问题 12
运输系统中运输形式单一 12
运输系统效率低，成本高 13
物流运输系统配套设备较差 13
运输系统中信息管理建设滞后 13
第4章 优化德邦运输系统问题的对策 14
，加强物流服务 14
，增加销售和盈利 15
第5章 德邦物流运输系统的发展趋势 16
EDI技术的应用 17
GIS在运输中的应用 18
GPS在运输中的应用 18
总结 19
致 谢 20
参考文献 21
引言
第三方物流作为企业作业管理的协作者、物流服务的整合者以及物流外包的契约人，日趋成为现代物流主流服务模式。一个代表着本国物流的发展进程。在全国经济快速发展的新形势下，大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务既是推动我国经济质量升级的一条重要渠道，也是我国传统运输物流企业转型的必然要求。
但是，我仍然偏低，还存在一些突出问题。德邦物流也一样，目前来说，德邦物流业存在的问题有三个：第一，德邦物流成本过高。第二，德邦物流增加值偏低。第三，信息技术未普及。由于企业德邦物流为主导，%的企业对自己的信息化建设入行了全面的规划；只有约40%的企业应用了局部的、德邦物流较为简单的德邦物流信息系统，其中大部分系统更只是管理整个德邦物流环节的一小部分，例如车辆管理、库存管理等，软件功能简单，很少有企业实现了整个德邦物流过程的信息管理。德邦物流详细表现在信息技术上与世界先进企业差距明显，而且无法满意跨的要求。所以说德邦物流要想更好的发展，其运输优化、仓储优化以及配送优化问题最为关键。
第1章 德邦物流概述
德邦物流现状
德邦物流公司成立于一九九六年九月，是5A 级物流企业。至今为止，物流业务范围扩展到三十多个省、市、自治区，直营网点四千五百多个，公司员工三万多人，自营运输车辆八千八百余台，货物日流量接近六万吨，全方米。德邦物流公司把“承载信任、助力成功”作为企业的服务理念，注重人才培养，保证物流服务质量，并且通过构建信息化管理系统和技术创新的方式提高网络运输模式和标准化体系，为客户提供快速、专业、安全、满意的服务。德邦物流致力于打造企业与员工共赢的发展模式，在提高员工物流业务能力的同时，促进社会经济的发展，为社会贡献力量。德邦物流公司力图成为国人首选的物流运营商，实现“为中国提速”的使命。
其运输渠道包含了公路、铁路以及航空，并且形成了集运输、包装、仓储为一体第三方物流服务体系。在企业管理过程中，德邦物流采取的是绝对服从制度，迫使在企业运营过程中，上级下达的命令保证绝对的服从，使得整个团队保证先执行后反馈，在反馈上则坚持群策群力的讨论方针，使得整个管理过程专制和民主得到了协调的统一。这样的标准化和严格化的管理过程，使得德邦物流迅速在市场中树立了企业的形象，如今，很多人都记住了德邦，这样的管理和运营模式也成就了如今的德邦。
然而，德邦物流公司也是优势与劣势并存的企业。目前，德邦物流公司的优势在于实行