外包工程管理制度.docx

外包管理制度
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障员工在 施工过程中的安全和身体健康，进一步明确各白的安全文明施工责任，防止以
“包”代管，以“罚”代管的现象出现。为实现年安全事故零目标，对分包工 程及分包队伍进行全面的安全文明施工规范化、制度化、标准化管理，监督到 位。
1、 管理目标：
：杜绝死亡和重伤及群伤事故，不发生轻伤事故，不发生一般 施工机械、设备、交通、火灾事故。
（分包队伍）：杜绝轻伤及以上事故，不发生质量事故，不发生任何 机械、设备、交通、火灾事故。
：杜绝质量事故和严重未遂事故，杜绝任何施工机械、设备、交通、 火灾事故。

。
2、 职责：
， 负责
管理并监督执行。
、 检查
执行情况。
3、 管理内容及管理办法：
、 工作规程、规定，遵守项目部、工地有关安全健康和环境管理的各项规章制度, 服从管理、监督和指导，并定期向项目部汇报工作。
。 经总工程师审批后监督执行。
，应按规定要求完善分包单位安全文明施工 的有关内容，明确各白有关承担的责任，凡由分包单位的责任造成的事故，由 分单位白己承担全部经济损失。
，对患有高血压、心 脏病、精神病、癫痫病、色盲和其它不适应施工现场的病症，对老、弱、病、 残、童工严禁录用。
会议，并保证完整的记录和资料。
育，按本工地特点及状况，工种专业技术要求，施工场所内主要危险作业场所 及有毒、有害作业场所的安全要求和文明施工，环境卫生要求进行教育 .
合同，严禁重新录用。项目部在安全文明施工检查中，发现分包单位有严重违 章现象，责令其立即停工整改，否则一律清退出现场。
， 根据工程量的大
小，预留承包合同承诺的安全施工保证金（2—10万元），发生一次死亡事故扣 除保证金100%,并按有关规定进行处罚，并立即清出现场，不再录用。发生一 次重伤事故扣除保证金的 50%,并按有关规定进行处罚，给予黄牌警告、通报 批评。发生一次轻伤事故扣除保证金的 10%,并按有关规定进行处罚，通报批
评。发生一次质量事故中的严重未遂事故扣除保证金的 5%,并按有关规定进行 处罚，发生机械、设备、交通、火灾事故比照以上事故的划分进行处罚。
用品、用具，项目部对其进行监督检查。
对安全文明施工有突出贡献的分包单位集体或个人，项目部安保部将申请 给予奖励。对采取了紧急措施而避免了重大事故的发生（或事故扩大）