2021年[职称评聘措施] 职称评聘管理措施.docx

[职称评聘措施] 职称评聘管理措施

　　职称评聘方法第一章总则第一条为深入深化人事制度改革，提升职称评聘质量和评聘工作的科学性、规范性，建立“聘用上岗，责权统一、能上能下、易岗易薪”的用人机制，充足激发专业技术人员的工作主动性和发明性，依据国家相关文件精神，结合企业实际情况，特制订本方法。
　　第二条评聘工作坚持“公平、公正、竞争、择优”的标准，坚持以技能为导向、兼重操守的标准，坚持达标即聘的标准。
　　第三条本方法适合用于企业所属各部门的专业技术职称的评定。
　　第二章专业技术职称的评定第四条评定范围：按部门职能划分为：技术、管理、营销三大系列。
　　a)技术系列：研发部、设计部、电控部、技术服务部、制造中心、质检部及其它部门中从事技术工作的人员，由低到高分为技术员、助理工程师、工程师、主任工程师、高级工程师五个等级。
　　b)管理系列：包含董事长、总经理、各总监（总调度长）、各部门经理（主任、部长）、部门内从事管理工作的人员，由低到高分为员、助理师、师、主任师、高级师五个等级。
　　c)营销系列：从事市场推广、销售业务的人员，由低到高分为助理师、师、主任师、高级师四个等级。
　　第五条详细评定条件及要求：
　　a)技术系列：
　　b)管理系列：
　　c)营销系列：
　　第六条对新参与工作的国家教育部认可的全日制一般大专院校毕业生，在企业本专业或靠近专业技术岗位上工作满一年，经考评符合任职条件的，直接确定为对应的技术职称任职资格。
　　详细要求以下：
　　，可确定为员级任职资格，从事本专业技术职称满一年，可确定为助理级任职资格。
　　，可确定为助理师级任职资格。
　　，可确定为师级任职资格。
　　，工作满一年的，可确定为主任师级任职资格。
　　，其它情况的人员，即必需经过职称评审取得专业技术资格。
　　，均为对应职称的“见习”。
　　第七条员级升助理级必需任职满半年以上;助理级升师级必需任职满一年以上；
　　师级升主任师级必需任职满二年以上；
　　主任师级升高级必需任职满三年以上方有资格申报。企业对首次评聘各技术职称人数不设百分比，往后每十二个月职称评定晋升人员的百分比掌握在申报总人数的20%以内。通常不得越级申报，但有特殊贡献和突出表现的人员可提前晋升或越级申报。
　　第八条弄虚作假、伪造学历、资历，谎报工作成绩，剽窃她人结果者，不能评定高一级任职资格，已评定人员中，经核实有上述问题的，应由专业评审委员会撤消此次晋升资格。
　　第三章专业评审委员会的组建第九条专业评审委员会委员按系列组建，负责各该系列技术资格的评审工作。
　　第十条总经理对首次参加评聘的各系列高级职称人员直接聘用。
　　第十一条各级评审委员会委员由具有高于本专业技术职称的人员组成。
　　第十二条各专业评审委员会设主任委员1人，委员4至10人。出席评审委员会会议的委员最低人数不得少于该委员会委员总数的3/4。
　　第四章评审程序第十三条专业评审委员会的评审工作通常每十二个月举行一次。参与评审的委员须达成所要求的最低人数以上，方可开展评审工作。
　　第十四条依据