2021年职称评聘措施职称评聘管理措施.docx

职称评聘措施职称评聘管理措施

　　职称评聘方法　　第一章总则　第一条　为深入深化人事制度改革，提升职称评聘质量和评聘工作的科学性、规范性，建立“聘用上岗，责权统一、能上能下、易岗易薪”的用人机制，充足激发专业技术人员的工作主动性和发明性，依据国家相关文件精神，结合企业实际情况，特制订本方法。
　　第二条　评聘工作坚持“公平、公正、竞争、择优”的标准，坚持以技能为导向、兼重操守的标准，坚持达标即聘的标准。
　　第三条　本方法适合用于企业所属各部门的专业技术职称的评定。
　　第二章专业技术职称的评定　第四条　评定范围：按部门职能划分为：技术、管理、营销三大系列。
　　a)技术系列：研发部、设计部、电控部、技术服务部、制造中心、质检部及其它部门中从事技术工作的人员，由低到高分为技术员、助理工程师、工程师、主任工程师、高级工程师五个等级。
　　b)管理系列：包含董事长、总经理、各总监总调度长、各部门经理主任、部长、部门内从事管理工作的人员，由低到高分为员、助理师、师、主任师、高级师五个等级。
　　c)营销系列：从事市场推广、销售业务的人员，由低到高分为助理师、师、主任师、高级师四个等级。
　　第五条　详细评定条件及要求：
　　a)技术系列：
　　b)管理系列：
　　c)营销系列：
　　第六条　对新参与工作的国家教育部认可的全日制一般大专院校毕业生，在企业本专业或靠近专业技术岗位上工作满一年，经考评符合任职条件的，直接确定为对应的技术职称任职资格。
　　详细要求以下：
　　，可确定为员级任职资格，从事本专业技术职称满一年，可确定为助理级任职资格。
　　，可确定为助理师级任职资格。
　　，可确定为师级任职资格。
　　，工作满一年的，可确定为主任师级任职资格。
　　，其它情况的人员，即必需经过职称评审取得专业技术资格。
　　，均为对应职称的“见习”。
　　第七条　员级升助理级必需任职满半年以上;助理级升师级必需任职满一年以上；
　　师级升主任师级必需任职满二年以上；
　　主任师级升高级必需任职满三年以上方有资格申报。企业对首次评聘各技术职称人数不设百分比，往后每十二个月职称评定晋升人员的百分比掌握在申报总人数的20%以内。通常不得越级申报，但有特殊贡献和突出表现的人员可提前晋升或越级申报。
　　第八条　弄虚作假、伪造学历、资历，谎报工作成绩，剽窃她人结果者，不能评定高一级任职资格，已评定人员中，经核实有上述问题的，应由专业评审委员会撤消此次晋升资格。
　　第三章专业评审委员会的组建　第九条　专业评审委员会委员按系列组建，负责各该系列技术资格的评　　审工作。
　　第十条　总经理对首次参加评聘的各系列高级职称人员直接聘用。
　　第十一条　各级评审委员会委员由具有高于本专业技术职称的人员组成。
　　第十二条　各专业评审委员会设主任委员1人，委员4至10人。出席评审委员会会议的委员最低人数不得少于该委员会委员总数的3/4。
　　第四章评审程序　第十三条　专业评审委员会的评审工作通常每十二个月举行一次。参与评审的委员须达成所要求的最低人数以上，方可开展评