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公司团队建设活动策划.docx


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公司团队建设活动策划
  公司团队建设活动策划
  一、组织人员分工
  指挥员:总经理
  培训师:副总经理
  裁判员:行政经理
  二、团队比赛
  1、破冰活动
  时间:20分钟
  活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。
  活动内容:1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2-,选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫......(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。
  2、毕业墙
  时间:20分钟
  活动内容:将所有人员分成三至四组。在规定的时间内,每一组的所有人只凭借相互间的合作,。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。
  活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。
  协作系数:★★★★★
  体能要求:★★★
  危险系数:★★
  3、过软桥
  时间:60分钟
  活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。
  活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区-跳跃成功,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。
  协作系数:★
  体能要求:★★
  危险系数:★★
  4、解手链
  形式:10人一组
  时间:20分钟
  活动内容:1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题,在不

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