企业领导的科学发展观心得体会
科学发展观是指导中国当代化建设理论创新的一个突出结果,对我们信息技术人员把握大局、做好本职员作、指导我们工作实践含有主要的实际指导意义。它既能指导我们目前工作,又能指导指导我们长远工作;既能处理我们理论问题,又能处理我们实践问题。经过学习,含有以下心得。
第一心得登高望远求发展
悠悠万事,发展为大。
发展是科学的,不是盲目标。“登高望远”绝非“好高骛远”,而是在科学发展的轨道上又好又快的发展。
企业要发展,我们it部更要发展,而且要提前发展,要含有前瞻性,要“高标准、高要求、高质量”地发展。要设想我们企业达成我国一流企业,我们it部达成要求了吗?换句简单的话说,我们企业要完成几百亿元经济规模、机构遍布全国,我们it部有那些不足?
经过对信息化客观规律的认识,和自企业筹建以来的工作实践,信息化在企业发展成长过程中起着至关考,试大网站搜集主要的作用。企业的发展不但需要信息化的支撑,一样需要经过信息化推进企业的快速发展。企业各机构各部门也越来越依靠企业信息技术的发展和支持。如机构铺设、拓展业务、模式创新、产品推广等等。
要想使信息技术很好地支持企业发展,要在以下8个方面有所突破,即
it治理------要卓越
应用架构------要灵活
运维体系------要高效
数据管理------要科学
基础设施------要优秀
专业队伍------要一流
创新能力------要突出
结合上述要求和达成登高望远求发展的心得,目前要做好it的3年计划,利用木桶理论以科学发展观的看法不停找出短板,利用控制论结合科学发展观滚动对3年期年、季、月、周计划不停进行调整。
第二心得以人为本是关键
为谁发展、靠谁发展、发展结果怎样分配?这是任何一个发展观必需回复和处理的问题。宏观上讲,科学发展观强调和坚持了发展是为了人民,是依靠人民,是由人民来分享结果的。
微观上讲,企业的发展是为了企业职员,是依靠企业职员,其结果考试,大网站搜集为企业职员共享。更深入的分析,企业又好又快的发展是为了年轻一代的职员,依靠各级各层领导、干部和职员,尽职尽责、全力以赴、依法合规地工作,按贡献、按劳动成绩分享劳动结果。
第三心得统筹兼顾是方法
我了解统筹兼顾不但是科学发展观的方法,也是全方面协调可连续发展的基础要求。
在企业领域,统筹兼顾就是要求企业经营“业务发展又好又快、风险防范科学有效、队伍素质不停增强、品牌形象不停提升”。
在部门领域,要做好统筹兼顾,要含有四个提升和四个增强,即:
提升总揽全局的能力,增强发展的全方面性。不但有总部还要有分企业,不但要有技术还要有业务。
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