竞争对手分析论纲概要.docx

竞争对手分析论纲概要.docx竞争对手分析论纲概要
Keywords竞争情报竞争对手分析方法竞争对手分析论纲竞争对手分析程序竞争对手 分析软件
The methodological compendium of competitor's analysis
Bao Changhuo Xie Xinzhou Li Yan
Abstract The paper aims to establish a methedological compendium of competitor's
analysis based on the multiple competitor analytical techniques. Its focuse is the three-dimensional analytical technique, the process and software of competitor's analysis. It can provide a clue and a framework for the research and application of competitor analytical tech niq ues.
Keywords competitive intelligence competitor analytical technique methodological compendium of competitor's analysis process of competitor's analysis software of competitor's an alysis
作为竞争情报核心内容的竞争对手分析已经形成了众多的专门分析方法构成了色彩斑斓的 竞争对手分析谱带。如何把握这些方法，找出它们之间的内在联系，形成关于竞争对手分析方法 的知识体系，是本文试图回答的问题。
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竞争对手分析论纲的提出
论者,学说、主张也；纲者，总则、要领也。论纲者，顾名思义，某一知识体系的纲要也， 系举一纲而张万目之意。本文采用论纲一词，意在对众多的竞争对手分析方法构筑一个纲要，一 个体系，以起到纲举目张、提纲挈领的功效，推动竞争分析知识的组织和应用。
迄今为止，国内外不少学者从不同的视角对竞争对手分析方法进行了归纳和整合，提出了不 同的论纲，例如：
1、普赖斯科特模型
ADL矩阵
安迪•格鲁夫的
六力分析模型 波士顿矩阵 标杆分析法
波特五力分析
模型
波特价值链
分析模型
波士顿经验曲线
波特钻石理论模型 贝恩利润池
分析工具 波特竞争战略
轮盘模型
波特行业竞争结构
分析模型
波特的行业组织
模型
变革五因素
BCG三四规则矩阵 产品/市场演变
矩阵 差距分析 策略资讯系统 策略方格模型
CSP模型
创新动力模型 定量战略计划矩阵 大战略矩阵
多点竞争战略 杜邦分析法
定向政策矩阵 德鲁克七种
革新来源
二元核心模式 服务金三角 福克纳和鲍曼的
顾客矩阵
福克纳和鲍曼的
生产者矩阵
FRICT筹资分析法
GE矩阵
盖洛普路径
公司层战略框架
高级SWOT分析法
股东价值分析
供应和需求模型
关键成功因素
分析法
岗位价值评估 规划企业愿景的
方法论框架
核心竞争力分析
模型
华信惠悦人力
资本指数
核心竞争力识别
工具
环境不确定性分析
行业内的战略群体
分析矩阵
横向价值链分析
行业内战略集团
分析
IT附加价值矩阵
竞争态势矩阵
基本竞争战略
竞争战略三角模型
竞争对手分析论纲
价值网模型
绩效棱柱模型 价格敏感性测试法 竞争对手的成本分析 竞争优势因果关系
模式
竞争对手分析工具 价值链分析方法 脚本法 竞争资源四层次模型
价值链信息化管理
KJ法
卡片式智力激励法
KT决策法 扩张方法矩阵 利益相关者分析 雷达图分析法 卢因的力场分析法 六顶思考帽 利润库分析法 流程分析模型 麦肯锡7S模型 麦肯锡七步分析法 麦肯锡三层面理论 麦肯锡逻辑树分析法 麦肯锡七步成诗法 麦肯锡客户盈利性 矩阵 麦肯锡
5Cs模型 内部外部矩阵 内部因素评价矩阵 诺兰的阶段模型
牛皮纸法
内部价值链分析
NMN矩阵分析模型
PEST分析模型
PAEI管理角色模型
PIMS分析
佩罗的技术分类
PESTEL分析模型
企业素质与活力分析
QFD法
企业价值关联分析
模型
企业竞争力九力分析
模型
企业战略五要素分析法 人力资源成熟度模型 人力资源经济分析
RATER指数
RFM模型
瑞定的学习模型
GREP模型
人才模型
ROS/RMS 矩阵
3C战略三角模