2021年董事长助理工作计划.docx

董事长助理工作计划

　　工作计划是行政活动中使用范围很广的主要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企机关的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和计划时，全部要制订工作计划，用到工作计划这种公文。下面是xx搜集整理的范文，欢迎借鉴参考。
　　依据企业下达的年度任务指标制订各部门工作计划和目标任务。根据审慎经营，稳健发展、连续创新的经营标准帮助总经理实施业务策略，主动开拓市场;管理并指导各部门完成业务年度计划目标;关键从以下几方面开展;
　　一、围绕企业经营战略和工作目标任务，把握好工作的立足点、切入点、着力点。依据领导指示和思绪，提出经营方针和经营模式，确定后组织实施;发明性开展工作，做到开展工作有计划、实施有步骤;确保企业计划目标的实现。
　　二、组织实施业务发展计划，协调企业各职能部门关系;构建良好的人际关系网络;尤其是业务部门间的日常工作关系;一切以业务为关键，各职能管理部门必需为业务服务;为团体管理提供支持。
　　三、在总经理领导下做好详细管理工作的部署、实施、检验、督导、落实情况，帮助总经理调查研究、了解企业管理情况，并提出处理意见或提议。
　　四、增强时效观念、培养求真务实的工作作风和卓越的领导艺术，不停提升工作效率;少提理论和宏观，多做详细实际和补充。
　　五、重视自我形象塑造;加强本身素质和本身修养的提升;以德、才、学、识服人;引导企业全体职员强化形象意识，维护企业利益，爱惜企业形象。
　　六、负责督促实施企业规章制度和操作步骤的实施，重视业务和专业知识的学习，做好楷模带好队伍。
　　七、优化资源配制，知人善任，量才使用，集思广益。善于认真听取职员的提议和意见。善于发觉问题，认真分析问题，为领导决议提供参考。
　　八、依据制度化、科学化、规范化的理念管理企业各项工作，主动配合企业各职能部门完善企业治理和内部控制机制，强化内控文化建设，提升风险管理能力，针对风险制订主动可行的防范方法。
　　九、做好企业信息的立即搜集、整理和反馈工作，掌握第一手资料;总结小额贷款企业的业务思绪、业务模式、产品种类的设计和业务分析。
　　十、不停增强本身对小额信贷行业的分析和学习能力;立即掌握宏观经济背景、行业及地域经济发展趋势;对小贷业务操作有足够的风险把控能力。
　　十一、主动开拓业务渠道、业务资源;完善、改善业务步骤;促进业务团体建设;培养职员智慧的头脑和干练、稳健的办事作风;确保企业工作正常、有序、高效运转。
　　十二、在科学管理企业的决议中深入发挥参谋助手作用;主动学习信贷管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。
　　1、帮助董事长做好企业内各项管理处理日常事务并督促、检验落实落实实施情况和各职能部门进行沟通交流、协调关系立即完成主要信息的上传下达帮助董事长整理其它所需资料、信息
　　2、做好企业内外文件的发放、登记、传输、催办、立卷、归档工作负责企业主要文件的管理、文件的拟订及各类报表的制作。
　　3、帮助落实项目进度并立即汇报。
　　4、按时完成董事长交待的工作事宜立即完成董事长暂时交办的任务。
　　5、依据董事长的指示起草多种文稿制订营销业务管理方案。
　　6、帮助董事长实施工作计划安排帮助董事长实施日、周、月各部门的工作计划安排。
　　7、企业各类文稿校对工作。
　　8、配合董事优点理外部公共关系业务来往单位相关事宜负责主要来访客人的接待。
　　9、撰写企业会议、专题研讨会等企业会议纪要会议结果的跟踪、检验和落实。
　　10、帮助董事长完善企业绩效考评制度完善各职能部门的步骤体系及对应的规章制度。
　　11、帮助董事长进行市场开拓及项目洽谈等。
　　12、帮助董事长调查研究、了解企业经营管理情况并提出处理意见或提议供董事长决议。
　　13、帮助董事长制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
　　14、跟踪企业经营目标达成情况提供分析意见及改善提议。
　　15、在企业经营计划、营销策略、企业文化和企业战略发展的计划等方面向总经理提供相关处理方案。外貌气质良好形象佳语言甜美口齿清楚有较高的素质修养为人老实可靠、品行端正、含有亲和力。精通office办公软件本企业看重能力和潜力。
　　2逻辑思维条理清楚工作细致认真有条理有很强的记忆力和社交能力实施力强能承受加班和工作压力工作塌实自我定位明确了解能力强。
　　3做事理性、果断极具工作热情富高度创新精神工作有计划性含有主动沟通意识能够独立处理问题愿意负担责任服从规范管理坚持标准。
　　4爱岗敬业、勤恳稳重、责任心强上进心强、吃苦耐劳、工作主动性强且主动进取含有良好的统筹管理能力分析及洞察能力强做事主动、干练、细致。5含有较强的团体合