职业规划及管理1.ppt

职业规划与管理
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17%
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清晰长期目标
清晰短期目标
模糊 目标
没有 目标
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职业生涯规划的意义
职业生涯阶段
职业发展的条件
影响职业发展的因素
职业生涯规划与管理
如何规划企业员工职业
课程大纲
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职业：人为维持生计，同时实现社会联系和自我实现而进行的持续的活动方式。
职业生涯：一个人终生职业经历的模式。
职业生涯规划：组织或个人把个人发展与组织发展结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。
职业生涯规划
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职业的构成
职业=职业领域+职业名称
如：通信行业+销售经理
=通信行业的销售经理
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职业生涯规划的意义
以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略
准确评价个人特点和优势
重新认识自身价值并使其增值
评估个人目标和现状的差距
准确定位职业方向
增强职业竞争力
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职业生涯规划的分类
类型
定义及任务
人生规划
整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设
定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数
亿资产的公司董事
长期规划
5—10年的规划，主要设定较长远的目标。如规
划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划
40岁时成为一家大型公司副总经理等等
中期规划
一般为2～5年内的目标与任务。如规划到不同
业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到
小公司做总经理等等
短期规划
2年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近
期完成的任务。如对专业知识的学习，2年内掌
握哪些业务知识等等
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吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十从心所欲不逾矩。
孔子的人生七阶段
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职业生涯六阶段
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职业生涯确立阶段的四个层面
1 学徒
接受指导
不断提高
4 战略家
高瞻远瞩
指引航程
3 教练
指导他人
产生贡献
2 专家
独立自主
创造价值
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