护理应急预案.doc

护理应急预案
第一部分 意外事件紧急状态时的应急预案及程序
一、突发事件护理应急预案
近年来，由于各类突发公共事件的明显增多。多种可预测和不可预测的突发事件时有可能发生，为了应对突发事件：包括自然灾害和人为灾害，如：暴雨、洪水、台风、地震、泥石流等自然灾害，火灾、矿山塌陷、爆炸、毒气泄漏、车船飞机事故、群架、群殴等人为灾害和重大抢救，提高救护水平，提高抢救成功率，护理部特制定«突发事件救治的护理应急预案»。
1、成立医院护理应急领导小组。
2、建立突发事件救治梯队(三个梯队)。
3、突发事件护理急救工作规定
⑴ 凡遇到重大、复杂、批量紧急抢救的突发事件伤员。当班护士接到电话及相关信息后应及时向护士长、科护长及护理部报告，同时向总值班报告。护理部在接到重大急救报告后，除积极组织人力实施救护工作外，立即向分管院长汇报，逐级上报卫生局。
⑵ 对重大急救工作，开辟绿色通道、优先处理。
⑶ 迅速启动护理急救梯队，根据伤员的人数、轻、重，按梯队排序进行启动。
⑷ 各队员接通知后迅速到达地点。
⑸ 相关科室做好一切抢救准备工作。
4、突发事件的护理应急预案及急救程序
⑴ 院内急救程序
① 伤病员来院后，首先由急诊科护士做好应急处理。
② 严格执行报告制度。
③ 急诊科护士人力不足时，由护理部调集相关科室护士参加急救工作。
④ 由医务科、护理部或总值班负责组织、协调患者的急救、转科等工作。
⑤ 门诊患者、住院患者突发意外情况时，所在科室或就近科室应就地进行抢救，护理部协助组织抢救。
【院内急救程序】
突发事件病、伤员
汇报
卫生局
抢救
启动护理应急预案
组 织
分管院长
护理部、医务科、行政总值班
急诊室

⑵ 院外救援程序
⑴ 接到院外救援通知的部门（院办、医教科、护理部、行政总值班）立即组织协调和抢救。需要护士时，呼叫护理急救小组第一梯队人员到急诊科待命。
⑵ 严格执行报告制度。
⑶ 护理部根据上级指示启动第二梯队人员。
【院外救援程序】
救援通知
院务科、护理部、医院行政总值班
启动急救二梯队
分管院长
急诊待命
启动急救一梯队
出发
二、紧急情况下护理人力资源调配预案及程序
　　为保证病人安全,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定紧急情况下护理人力资源调配预案。
　　1、建立以分管院长领导及护理部主任为组长、护士长为成员的护理人力应急调配领导小组。建立应急调配小组成员库。
　　2、凡遇到突发公共卫生事件、紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件，各科应及时向护理部报告。
　　3、报告程序
　　（1）正常上班时间：护士→护士长、科主任→护理部主任→分管院长
　　（2）夜班、节假日：护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→分管院长
　　（3）特别紧急情况下，可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员，或向其他科室人员请求紧急援助。
　　4、护理部接到报告后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案，由护理人力应急调配领导小组统一指挥，协调各方面的工作，各科室应本着以大局为重的原则，服从医院和护理人力应急调配领导小组的调配，不得以任何理由推诿、拒绝。
　　5、护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯畅通，遇到紧急情况时，护理部主任直接及各科护士长联系，安排可调配人员，及时有效上岗。
　　6、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备，必要时全科护理人员参加，统一服从调配，保障紧急状态下护理安全及护理质量。
　　7、护理部有计划、有组织、系统地对护理应急调配小组成员进行院内院外的业务培训，提高小组成员专科理论知识、实践技能及应急反应能力。
　　8、应急调配小
组成员接到应急通知应及时根据指令参及应急工作，凡接到应急通知不及时到岗者，将追究个人责任，并纳入护理质量考核及医院年度考核，情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。
【程序】
突发紧急事件
逐级上报护士长、科护士长、护理部
（双休日、节假工作日夜间同时通知行政总值班）
启动紧急状态下护理人力资源调配方案
病区单元护士长组织病区内增援
护理部组织人员增援
护理部按紧急状态持续时间、发展进程，伤员