人事部月计划范本 人事部月度工作计划
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一、餐饮服务改进:
1、费用精打细算:
从原材料采购入手,督促食堂采购员,以最低的价格购置最优质的原料,确保有限的经费,最大程度的用到每个职员的餐饮上,在采购中,人事行政部随时抽查菜金的使用情况及原材料物价,立即调整采购策略,降低原材料采购成本,预防多种贪污腐化的现象发生。
2、供给品种花样翻新:
在食物供给方面,要制订科学合理的食谱,食谱给予公告,营养兼顾均衡、健康,口味以川、粤、湘菜为主,加强早餐的花样翻新。
3、加强食品卫生管理;
在原材料采购中,严格把握好原材料的质量关,决不能采购不新鲜的、变质的、腐烂的原材料,在采购文员验收的时候,对原材料进行第二次检验,对不合格的原材料立即退换,确保原材料的新鲜,在操作过程中要求厨师做到生、熟分开,冷、热分开,多种原材料要严格清洗并消毒。禁止将变质、变味的剩饭剩菜提供给职员食用。食堂人员要定时体检,确保健康。
4、加强食堂卫生管理:
加强食堂卫生管理,每七天对食堂环境卫生进行检验,关键部位要随时抽查,操作中严格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,对烹饪用的器具立即清洗、消毒,确保器具无霉变、生锈。每日对食堂地板进行清洗,做到地板无积水,桌面无油渍。无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇等。
5、做好防暑降温工作:
企业市场服务部职员工作条件较为艰苦,为了表现企业的人文关心,在高温季节,关键对市场服务队员提供防暑降温的食物,如凉茶、绿豆汤等清暑类的汤类,每七天不得少于两次。
6、食堂费用预算:
二、宿舍管理加强:
1、从制度上完善对宿舍的管理:
对宿舍管理制度及宿舍条约进行检讨,对不适合的部分立即修订,对部分部分的现象,详细要求,让每一位入住企业宿舍的职员遵守企业的宿舍管理制度,绝对严禁多种黄、赌、毒的现象发生。
2、加强基础设施建设:
在经过企业同意后,对企业宿舍的硬件设施进行改进,增加部分必须的设施,确保职员住得舒心、愉快。
3、提倡节省
节省是中华民族的传统美德提倡节省的风尚,教育职员节省使用水、电、气,降低铺张浪费。
三、加强资产管理:
1、对固定资产管理:
人事行政部将主动配合好财务部资产管理员做好固定资产管理、转移、调拨、报废等工作。
2、办公用具管理:
办公用具要严格要求交旧领新制度,控制采购量,对在使用中不慎丢失的办公文具,自行负责购置,全部耗材使用要适当,合理,消耗有异常时,人事行政部要查明原因,并采取对应方法。
3、其它物资管理:
电工物资、和其它物资,依据市场发展的及维修情况,有计划的适时采购供给多种材料。
四、采购策略改善:
1、采购制度的完善:
、各部门在设备、材料等物资采购时,首先要编制采购计划,必需以严厉的态度,高度的责任感,本着急需、实用、节省的标准申购。
、在采购工作中,要依据采购计划,有组织,有目标的进行采购工作要坚持产品质量第一、价格优惠的标准,争取做到“少花钱、多办事、办好事”
、500元
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