医务主管晋升工作总结范文 晋升主管工作总结范文.docx

医务主管晋升工作总结范文 晋升主管工作总结范文

　　晋升个人工作总结是医务主管提出晋升申请时的名片。下面是XX为大家带来的医务主管晋升工作总结范文，相信对你会有帮助的。
　　医务主管晋升工作总结
　　这一年来，在院领导的正确领导下，在弟兄科室支持和关心下，认真落实省卫生厅2xx年度医政医管工作关键，坚持“质量第一、以人为本”的理念，深入学习和落实《中国执业医师法》、《侵权责任法》、《病历书写基础规范》、《抗菌药品临床应用专题整改活动方案》等法律法规，结合我院“三级甲等医院创立”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求，以“我院2xx年度工作目标任务分解表的指标”为基础，全方面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作，很好地完成了科室年初制订的各项任务。
　　一、三级甲等医院创立
　　认真学习《安徽省三级综合医院评审标准》及《安徽省三级综合医院技术标准》，对照我院创立办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全方面督查，重视步骤管理。经过科室全体人员的辛勤工作，很好地完成了三级医院创立任务。
　　二、抓学习，创立“学习型科室”
　　经过学习基础知识、基础理论、多种诊疗常规及临床技术操作规范，提升业务水平;重视对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养，要求大家有爱心、同情心、责任心，真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作，提升服务能力、服务质量及服务水平。
　　三、抓医疗关键制度落实，重视医疗安全
　　妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强关键步骤监管，医疗质量稳步提升，一年来，科室无医疗事故发生。
　　四、主动开展临床路径及单病种质量控制工作
　　根据医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了“自然临产经阴道分娩”及“剖宫产术”试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度深入提升。
　　五、抓团结协作，创友好科室
　　妇产科全部是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消除医疗隐患;遇事相互商议、补台，形成良好协作的气氛，科室气氛温馨、友好。
　　六、临床教学、科研
　　根据医院科研、教学计划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作，重视对年青医师业务素养及沟通能力的培养。
　　在科室X主任领导下，我尽力当好助手，经过大家的辛勤工作，我科2021年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、Ⅲ、Ⅳ类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较2021年显著提升;药品百分比、抗生素使用率有所下降。
　　2xx年将在医院领导及科主任的领导下，加强本身学习，恪尽职守，当好助手，为实现我院创立三级甲等医院目标尽微薄之力。
　　医务主管晋升工作总结
　　回首过去的一年，很感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不停的学习，不停的进步，慢慢的提升本身的素质和才能。回首过往，使我知道了很多。领导和同事对我的支持和关爱，令我