2021年利丰验厂整改方案怎么写.docx

利丰验厂整改方案怎么写

篇一：验厂整改汇总汇报
　　验厂整改汇总汇报
　　尊敬的贵企业领导：
　　本公司针对此次验厂不符合项已进行具体整改。整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸质文件等..
篇二：验厂整改汇报
　　验厂存在的问题及整改方法：
　　1．假如客人接收照片的方法，能够在原有问题的地方再照整改后的照片提供给 客人。
　　2．对于文件方面的问题，有些相关的表格需要填写。
　　3．仔细查对全部单据的日期，不要出现日期的错误，因为汇报内已注明单据日 期的问题，造成对全部的工资工时无法判定（就是认定工厂在做假），因此会对结果有影
　　响。
　　4．另有关买社保人数的问题，能够解释是老板的亲属也在名单内，最好是另做 一份名单（就是全部参与验厂的人员），加盖社保章做证实，缴费收据要提供正本。
　　5．像风险评定，质量手册等文件，请参考我提供的要求或范本去制作。
　　6．再验厂前做好准备工作，另外争取公正行的人能了解工厂，能在汇报上写的 好部分，不要像这个汇报的内容，直接说工厂在作假就全完了。
　　7．另外在工厂的门口做个报箱，注明是意见箱，作为工人表示意见的信箱。 篇二：飞伟验厂整改汇报 飞伟企业验厂整改汇报 上海飞伟企业9月24号对本公司进行制造能力检验，客观地提出本公司在进料检验和标识、
　　现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方
　　面曾在的不足，现针对飞伟验厂汇报提出以下整改方案：a、 有关设备：
　　1、 部分设备保养统计不全，如冲压车间的冲孔机保养统计只有 9月1号前的统计。
　　我们要求设备必备：操作指导书、保养统计卡、维修统计卡，其中保养卡和维修卡定时
　　统计，品管负责检验，各车间负责落实施动，双方工作全部没有做到位。现要求全方面检验设备
　　管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，而且连续培训、建立量化评定参数、落实
　　监督力度。
　　2、 电泳车间自动线微米和温度传感器刻度识别不清，而无法证 明烤箱温度，进而确保不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做
　　到位，生产部之品管、车间全部应加强质量管控。详细做法是新设备试车投产前、试运行中要
　　明确步骤、设定工艺参数并书面化。b、 质量控制体系
　　1、 qa/qc培训中对抽样检验方法、qc管理和产品知识表现不
　　2、 炼其动手能力，再形成系统的品管知识，现在重新制订识等），这需要一个过程的。
　　我们会逐步加强完善。
　　3、 有关培训的成效性没有表现和对应的证书 企业质量建设有一定的过程，也需要一定
　　的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发对应证书。
　　4、 部件安全标准是有的，我们考虑逐步搜集完善。
　　5、 独立品管部门：现实状况是企业各车间有独立的自检班，加之供 应商之管控，考虑人工成本，只设了生产部之品管。我们在考虑品管部门在企业组织结
　　构中的地位，发展成独立的品管部门是趋势，也只是时间问题。c、 来料检验：
　　企业管材、板材无显著标识，企业文件有要求，能够肯定的是工作没有做到位，建立完
　　善的监督体系和绩效考评制度是当务之急。d、 产中检验：
　　1、 工作站工作标准（或操作指令）：我们有各车间作业指导书
　　和检验标准书，但不够全方面，现有的没有做好，如清洗（前处理）程序和喷粉工艺没有
　　明确。在建立质量管理体系过程中要继续加强三阶文件覆盖的全方面性，我们在全方面检视作业指导书和工艺参数设置，逐步完善该项目。
　　2、 微米/
　　3、 抽样检验方法和可接收的质量标准本公司抽样和质量标准应该经验占大多数，量化有限。我们重新确立正确的抽样检验方法
　　和清楚的质量标准并形成受控的文件，并监督实施。 e、 有关最终检验：
　　完善最终检验作业指导书，补充了抽样安装测试、落地测试、稳定性测试项目。给出明
　　确的定义和书面化并受控。f、 有关包装：见最终检验g、 不相容材料
　　生产线上不相容材料隔离不明确，这是现场管理（5s）工作没有连续进行，品管应加强
　　监督。化工仓过期材料无标识，这是工作渎职，这也是仓管基础要求。我们已检视现场管理
　　中存在的问题现在计划再次进行现场管理培训并加大监督力度，逐步完善。 h、 沟通、文控和运作：略i、 有关尖利工具控制：
　　尖利工具在本公司较少，我们安排了普查，对符合条件给予确定、标识、专员管控。 j、 清洁度：略 k、 后工序首件检验样品没有发到各工作站 首件检验样品是品管一项基础的工作，现在
　　依旧做不到位。我们开始建立品管绩效考评，把首件检验作为一项考评指标来确保该项工作。l、