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企业发展能力指标体系分析
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　　◆中图分类号：：A
　　内容摘要：企业发展能力指标体系是由反映其发展能力内在特质的企业文化能力、企业经营管理能力、企业创新能力三大指标共同构成的指标体系。本文认为，在三大能力共同构成的指标体系中，企业文化能力是企业发展能力的灵魂，企业经营管理能力是企业发展能力的基础和媒介，企业创新能力是企业发展能力的支柱。
　　关键词：企业文化能力 经营管理能力 创新能力
　　
　　企业发展能力是企业生存、获利的不竭源泉和动力，构建企业发展能力指标体系可以引导企业强化战略管理，提高驾驭市场和抗御风险的能力，保持长期发展的竞争优势。发展能力是众多因素共同影响的结果，可以通过不同的指标对其进行分析和综合评估。一般认为，诸如资本积累率、收入增长率、利润增长率等财务指标是衡量企业发展能力的主要指标，但本文认为这些指标更主要的是反映了企业财务目标发展的结果，不能很好地揭示发展能力的内在特质，只有发展能力的内在素质才是企业生存、获利的不竭源泉和动力。基于此认识，本文分析的企业发展能力指标体系是反映发展能力内在特质的企业文化能力、企业经营管理能力、企业创新能力等指标构成的体系。

　　
　　企业文化能力分析
　　
　　企业文化是经济意义和文化意义的混合，指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世哲学。企业文化渗透在企业一切活动之中，是企业的美德所在。现代企业文化的构成要素包括企业精神、价值观、企业理念、道德规范、历史传统等，其中又以企业精神为核心。这些要素形成了企业文化由表层到深层的有序结构，即表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化。物质文化是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，它集中表现了一个现代企业在社会上的外在形象，是社会对一个企业总体评价的起点；行为文化由员工在企业内部的各种活动构成，这是企业理念、经营目标的动态反映；制度文化则是指各种企业制度、规章、组织机构等，也可以称为一种强制文化；精神文化是企业在生产过程中形成的独具本企业特色的意识形态和文化观念，它是企业文化的核心层，具有企业的本质特征，在企业多年的营运过程中逐步形成。

　　 企业文化能力是企业文化在推动企业发展、保持企业竞争优势方面的作用力，包括文化价值能力、文化内部影响力和文化坏境影响力。反映文化价值能力的指标主要有企业文化投入比重和文化业绩指数，即反映文化内部影响力的指标有文化创新力、文化渗透力和文化凝聚力，反映文化环境影响力的指