车间奖罚制度.doc

车间奖罚制度.doc奖罚制度（拟）
目的：树立制度、健全组织，规范工作行为.
范围:凡本司所属员工.
内容：
第一条：奖励种类
奖励分为下列三种：
一、 记嘉奖
二、 记小功
三、 记大功
第二条：奖励
有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励。
—有下列事迹者，予以记嘉奖：
（一） 工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范。
（二） 热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。
（三） 支持公司重大专案，圆满达成任务。
（四） 积极参与救援或抢修工作，精神可嘉。
（五） 有优良事迹足为其它人员表率。
（六） 凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火。
二、有下列事迹者得予记小功:
（一） 对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效。
（二） 节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效。
（三） 遇有灾变勇于负责并处置得宜。
（四） 举发违规或损害公司利益之案件，经查属实。
（五） 不畏暴力，奋勇执行勤务。
（六） 具有其它较大功劳，足以表扬。
三、有下列事迹者，得予记大功：
（一） 遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害。
（二） 维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩。
（三） 维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失。
（四） 研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献。
（五） 对于业务拓展、产品销售有特殊功绩。
（六） 具有其它特殊功绩。
第三条：处罚种类
处罚种类区分为六种：
一、 记警告
二、 记申诫
三、 记小过 四、记大过
五、降职 六、辞退
第四条：处罚
公司员工有下列事迹经查属实者，直属主管应立即签单请人事单位办理处罚，案情重大者, 并得移送司法机关办理。
一、 有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以记警告。
（一） 未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证
（二） 会议未经直属主管同意而擅自不到。
（三） 上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志。
（四） 未做好整理整顿或水电管制工作。
（五） 行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损 失。
（六） 请假调班未交接重要工作，但未造成重大损失。
（七） 职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、损失轻微。
（八） 管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微。
（九） 对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听。
（十）因过失导致发生工作错误情节轻微。
（十一）上班时间内赤膊、穿拖鞋、短裤、背心及衣服不整齐。
二、 有下列情事之一a经查证属实或有具体事证者，予以记申诫。
（一）工作时间内打瞌睡、嬉戏或擅离工作岗位。
（二）对主管人员合理安排的工作态度恶劣。
（三.）浪费公物，情节轻微。
（四） 负责检查或监督的管理人员未认真执行职务。
（五） 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询。
（六） 破坏环境卫生者情节严重。
（七） 办事不力，未尽职责或积压工作延误时效。
（A）下班后电器未关重犯。
（十）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项未申报正当理由而不执行。
（十一）职务调动，对原承办