吸收塔及烟道内部防腐项目三措两案.doc

6号吸收塔及烟道内部防腐项目“三措两案”
2021年 2 月 18 日
审批表（外包工程）：
项目名称：6号吸收塔及烟道内部防腐
施
工
单
位
签
批
编制： 年 月 日
审核： 年 月 日
批准: 年 月 日
日
洛
阳
公
点检员（班长）： 年 月 日
司
签
批
批
月

专业审核（会签）： 年 月 日
安监部审核： 年 月 日
部门审批（主任）： 年 月 日
批准（总工程师或生产副总经理）：
年 月 日
一、项目概况…………………………………………….…….……….1
二、组织措施……………………………………………………………1
三、技术措施……………………………………………………………5
四、安全措施……………………………………………………………17
五、施工方案……………………………………………………………23
六、应急预案……………………………………………………………29
一、项目概况：
利用本次6号吸收塔停运检修机会，对吸收塔及烟道防腐位置有序、高效地进行检查，及时、准确发现并消除防腐层存在的缺陷。为确保项目的安全有序实施，项目质量可控在控，特制定本“三措两案”。
二、组织措施
为了本项目保质保量安全完工，特成立以下组织机构：
承包方组织机构及职责
项目承包方：
项目负责人：
业主带班人：
工作协调人：
安全监护人：
工作负责人：
工作班成员：
职责：
：
⑴全面负责本项目的安全、质量、进度等目标，组织贯彻执行，认真检查工艺执行情况。
⑵负责本项目施工管理，并安排相关岗位人员持证上岗。
⑶施工管理责任人，并监督检查各岗位人员的相关工作。
⑷负责与发包方沟通、交流，确保工程安全、质量、工期、环境的实施。
⑸负责组织项目相关人员参加发包方组织的各类培训、教育。
⑹负责组织制订工程项目设备、材料、劳务采购计划，组织实施采购。
⑺施工项目应急准备与响应控制的责任人。
⑻按时参加检修协调会，严格落实相关要求。
（9）严格执行安全帽“一人一帽”编号制度。
：
（1）对外包队伍作业现场人身安全、设备安全负责；
（2）掌握外包队伍资质情况、人员情况（含人员动态变化）、持证上岗情况、安全培训考试情况、日常安全管理工作开展情况；
（3）监督外包队伍严格执行生产任务日计划管理要求，计划性和临时生产任务没有执行日计划流程要进行叫停和考核；
（4）掌握外包队伍“两票”办理情况。夜间、节假日等特殊时段办理“两票”手续，必须经带班人同意，并执行生产任务日计划批准流程；
（5）外包队伍重大作业和操作，组织相关管理人员现场到位；
（6）定期参加外包队伍安全活动，检查班前会、班后会等基础性管理工作；
（7）如实记录外包队伍业主带班记录。
：
（1）协助办理工作票；
（2）界定交叉配合作业的各方安全责任；
（3）督促工作负责人履职尽责；
（4）协调施工用电、用水、用气等；
（5）不得参加现场作业。
：
⑴安全负责人必须经专业培训，并考试合格持证上岗。
⑵协助项目负责人做好施工现场环境因素、安全危险源的辩识、制定控制措施和应急预案。
⑶对施工人员的施工用电、安全行为、废物处理、施工噪声等，随时进行检查，按时主持召开安全会。
⑷有权对施工现场违章、违规行为制止，并实施处罚。发现隐患时，有权命令停止施工作业，并报告项目负责人。
⑸每天检查现场安全措施执行情况，发现安全隐患，立即通知现场负责人进行整改。
⑹每天严格执行工前会，工后会，并保证会议质量。
⑺按期参加发包方安全活动，准确传达精神。
⑻定期组织学习事故案例，要求所有施工人员绷紧安全弦。
：
⑴负责带领工作成员，严格按照安全规程、检修文件包及检修程序、质量标准组织检修工作，随时检查工作班成员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施。
⑵负责监督工作组成员按照作业工序进行检修作业，对工作班成员给予必要指导。
⑶负责联系质检