交通银行合规演讲稿：合规操作，从我做起.doc

交通银行合规演讲稿：合规操作，从我做起.doc交通银行合规演讲稿=合规操作，从我做起
实施合规风险管理已成为商业银行的必然选择,是银行 的生命线。因此,规范性操作合规性经营对银行经营管理和 长远发展至关重要。作为银行的一名员工，如何自觉承担起 合规经营的职责，是每个人必须认真思考和面对的问题。在 日常工作中有章不循' 制度执行不严的危害性给我们一次次 敲响了警钟，时刻提醒我们严格遵守法律法规和银行规章制 度。
一日之功，违规却可能是一念之差。当前正值我行改革 发展的关键时期，开展“合规提升年”活动对我行的合规文 化建设有着很强的现实性和必要性。农业银行的成长离不开 合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设，必 将为我行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和 保证。
一是管好自己。自尊自爱是员工自我培养自立能力'防 腐拒变能力和风险防范能力的基础，员工要从保护自己'保 护家人的立场，切实提高自身防微杜渐的能力。
二是监督别人。不轻易相信别人，留心观察身边人，善 于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授 权业务警惕性负责并追问到底。
三是坚持流程。流程制是解决合规经营' 防范资金风险 的最有效方法，实践证明，人制代替流程制往往隐藏着较大
的道德风险隐患，流程制的监督保障更能够为稳健经营提供 强有力的督查制约。
四是建立有效沟通的平台。通过共同谈心' 单独谈心等 方式了解员工的工作' 学习' 生活及家庭情况，倾听员工的 心声，在基层网点与员工家庭间建立良好的沟通平台，让双 方都知道员工八小时内外的动态，及时帮助有困难的员工解 决问题，解开心扉，让大家学习专心'工作舒心'生活开心。
五要监督管理到位。完善业务发展与合理管理并重的绩 效考核办法，建立风险防范的监督机制。其一是将合规经营 落实情况考核纳入业绩考核指标体系，并作为衡量各单位工 作绩效的指标之一，使其和领导业绩' 员工收入紧密挂钩。 其二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。对合规工作做得 好或对举报' 抵制违规有贡献者给予保护'表扬或奖励;对 履行工作职责中仅有