人事部工作总结.doc

人事部工作总结.doc人事部工作总结
人事部07年工作总结、08年工作计划
XX年是公司人事工作取得重大进展的一年。在这一年 中，人事部根据公司工程建设和生产准备的实际需要，切实 做好人力资源管理、教育培训、薪资福利等各项工作，并不 断建立、完善各项人事档案及制度，为人事管理提供有力依 据，为相关部门提供优良服务。在完成工作的同时，我们还 不断加强自身的业务技能学习，以提高工作质量及效率。经 过部门全体人员的共同努力，本部门较好地完成了全年的工 作任务。
♦人事部07年度已完成的工作
一、人力资源管理
1、 调整组织机构并进行定岗定编。
根据公司领导的综合考虑，结合各部门的意见，人事部 拟定了多次组织机构方案，报批后进行了实施。优化了人员 结构，提髙了各部门的工作效率，并分别于7月份和10月 份对操作人员进行了初步定岗和最终定岗。
2、 员工的招收录用
虽然大批量的人员招聘工作已于06年完成，但一些遗 留和新增岗位的空缺使得07年的招聘工作未能间断。根据 组织机构的要求，通过异地招聘、报纸刊登、网络发布、专
场招聘、内部员工推荐等方式进行欠缺人员的配备。
3、 员工劳动合同、协议签订
及时做好新招聘员工的劳动合同签订工作，07年度共签 订
劳动合同135份，并及时备案；因泰富公司成立，改签 原储运部员工劳动合同80份，并及时备案；还签订了部分 聘用协议及劳动薪酬补充协议。
4、 员工转正定级
依据员工试用期转正考核相关规定，认真做好员工的试 用期考核工作。07年度共有173名员工转正，其中技术骨干 13名。
5、 员工落户
负责应届大、中专毕业生及个别有高级职称员工家庭的 落户管理工作，同时办理员工户籍调动工作，到目前止，已 有105名员工落户到公司集体户口中。
6、 员工异动手续办理
根据部门或员工需要，人事部及时为员工办理报到、借 用、调动、离职、辞退手续。07年共办理了 135名员工的入 职报到手续，221名员工借用、调动手续，5名员工升迁、 竞聘手续，43名员工离职手续。同时还通过推荐、自荐、 竞聘等方式，进行内部人才提拔。
二、各项培训计划的落实
根据年度培训计划及公司实际工作需要，经过一年的组
织落实，目前，员工的各项培训工作都取得了较好的成效。
1、 全员培训
07年，人事部共组织全员培训4次，即：如何提高执行 力的培训；石油化工专业知识的培训；石油化工安全、环保、 消防、
职业卫生知识的培训；企业文化建设培训。通过一系列 全员培训活动，让全体员工在企业管理、石油化工行业知识、 企业文化内涵等领域得到进一步提升。
2、 管理人员和技术骨干培训
组织管理人员和技术骨干开展相关知识的学习与培训。 主要有以下3次培训，即：企业预算管理专项培训、能源高 效利用及环境保护培训、合同法及相关法律知识培训。
开展师徒结对培训。公司为培养优秀的专业人才，于06 年12月7日开始对12名员工进行了师徒结对培训。经过一 年的培训，许多徒弟已经在公司的重要岗位施展自己的才 华。
积极配合相关部门做好技术骨干培训、参观、技术交流 等审批、安排、跟踪及费用审核等工作。
07年，公司先后派出了综合管理部、调度室、生产筹备 部、储运部及HSE部等各个部门的技术骨干到南京金陵石化、 西安横河有限公司、上海石化等单位进行开停工学习，参加 DCS、ESD、环保管理等专项培训和技术研讨，为公司培养了 各种技术人才。
3、 操作人员外培
07年上半年，公司共有276名操作人员参加了外培。外 培期间，人事部除做好培训跟踪、服务工作外，还组织了两 次外培考试，第一次考试有210人参加，第二次考试有221 人参加。
4、 操作人员内培
今年6月底，操作人员外培工作全面结束，与此同时， 内培
工作随之开始。在内培期间，人事部随时了解培训进度, 并组织了一次内培中期考试及一次上岗考试，以检验培训效 果。中期考试有247人参加，上岗考试有295人参加。
5、 各项取证培训
随着外培的结束及公司开工的日益临近，操作人员及相 关工作人员的各项取证培训工作越来越紧迫。由于取证培训 的主动权在培训机构，培训时间不可能完全按照公司的要求 来安排，因此给我们的工作带来了很大的困难。为了不拖后 腿，人事部积极联系各培训机构，尽最大的可能在开工之前 做好各种必备证件的培训取证工作。到目前为止，公司相关 岗位员工已经有12人取得电工特种作业操作证、6人取得电 工进网作业许可证、25人取得计量培训合格证、4人取得档 案管理上岗证、2人取得交通部水路危险货物运输上岗资格 证、2人取得计量检定员证、1人取得厂内机动车辆驾驶证、
25人取得危险货物岸上人员操作证、177人取得压力容器操 作证、11人取得危险化学品管理