施工现场扬尘专项防治方案
一、 扬尘来源
1、 施工期的扬尘主要来自 : 土方挖掘 , 现场堆放 , 土方回填
及运输车辆道路扬尘。
2、 施工期间 , 从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、 渣土
或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。
3、 堆放的原材料 ( 如水泥、 白灰、 沙子等 ) 底泥流淌在路
面风干产生。
4、 后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。
二、 扬尘管理目标
1、 施工扬尘污染控制达标 ;
2、 无市民重大投诉 ;
3、 无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评 ;
4、 上及部门检查验收达标 ;
5、 创立施工扬尘污染控制示范工地 ;
6、 创省级文明工地。
三、 组织建立
项目部扬尘控制领导小组 , 负责施工现场扬尘污染控制的策
划、 组织、 落实、 并从财力、 物力、 人力上实施战略布置 , 将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。
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扬尘控制领导小组 : ( 根据项目具体情况进行调整 )
组 长: 项目经理
副组长 : 项目副经理 , 总工
组 员: 技术主管 , 施工员 , 安全员 , 材料员 , 质检员 , 后
勤。
组长 : 负责全面管理 , 与有关部门的协调 , 定期组织检查。
副组长 : 具体负责做好扬尘治理的落实、 安排、 指挥等各项管理工作。负责日常检查 , 定期检查的组织 , 全员扬尘治理工作的教育 , 配合做好现场宣传工作。 具体负责现场扬尘治理各项工作
的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、 培训工作。
组员 :
安质室 : 具体负责扬尘治理的日常监督检查工作 , 检查通报的起草 , 扬尘预防治理培训宣讲 ;
技术主管 : 负责对现场扬尘治理情况进行监督 , 扬尘治理措施的制定 , 扬尘预防治理培训参加人员的组织 ;
物资室 : 负责项目扬尘污染防治物资准备 , 确保现场材料存放规范 , 租赁周转材料及时退租。
综合办公室 : 负责扬尘治理的相关资料的收集、 整理 ; 扬尘治理的宣传 ; 培训工作会场安排、 资料收集整理。
会计 : 负责扬尘污染防治费及时到位 , 专款专用 , 列帐清晰便于检查。
合同预算室 : 负责扬尘污染防治费及时计提。
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四、 责任制考核
实施施工现场扬尘控制 , 责任在领导 , 管理在岗位 , 关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础
, 落实各级管理责任 , 将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起 , 使之终贯穿于整个施工管理过程中 , 实施
全过程、 全方位控制。
1、 项目经理是施工扬尘污染控制的责任人 , 须对施工现场的
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