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标准工时制订方法.docx


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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标准工时制订方法20210916标准工时制订方法20210916
****科技股份有限企业 文件编号 页 次 6 OF 6 文件名称 标准工时制订方法 版 次 版 本 变 更 履 历 版次 日 期 变 更 内 容 摘 要 新制订 会签部门 制造部 指定分发部门 制造部 制订部门 IE 制 订 吴赐伟 受控状态 □ 受控 □不受控 发 行 审 核 标准化审核 核 准 附件12/2 正确反应产品之标准制造时间、成本核实;
  便于合理制订产能,便于产线制程改进;
  作为生产部门KPI及浮动薪资管理措施如计件考评依据;
  2. 适用范围 本标准适用新大陆通讯马尾工厂生产的全部产品制订的标准工时。
   标准工时ST在适宜的操作条件下用最适宜的操作方法一般熟练工人以正常速度完成某项工作所需要的时间。
  标准工时ST正常作业时间宽放工时模特法MOD时间*1宽放率 正常作业时间有效作业时间辅助作业时间UT时间 效作业能发明价值的作业,如组配,安装,改变产品形状,特征等作业。
  辅助作业作业时不能产生直接价值,但又对有效作业起隶属作用的作业,如搬用,自检,取放工具等作业。
  UT时间除人体动作以外,机械或其它工艺要求发生的,固有附加时间。
  测定方法现场统计或拍摄作业所需的作业动作有效辅助并对其进行分解,再根据动作经济标准进行优化ECRS剔除,合并,重排,简化,最终模特法MOD法对优化后的作业动作进行判定动作工时。
  ,它利用多种动作制订的时间标准手指动一下为1MOD,秒来确定进行多种作业所需的时间。
   宽放时间 在实际生产中,有部分不可避免的原因如私事原因、疲惫、不可避免之延迟等原因会干扰作业人员作业,使得作业人员不能以恒定的速度正常时间作业,而这部分原因影响的时间我们叫宽放时间。
  a. 宽放时间正常作业时间*宽放系数 b. 依据现有生产情况确定宽放系数 ①、疲惫宽放5 ②、延迟宽放 5 ③、私事宽放2 ④、管理宽放 3 ⑤、其它宽放2 宽放系数总计 17 ;
  注依据生产实况变更,宽放系数后续会做调整。
  线平衡率要衡量工艺总平衡状态的好坏,我们必需设定一个定量值来表示,线平衡率就是一个衡量的基准。
  线平衡率各工序标准工时总和/工位数*节拍时间*100 ,或两批产品之间的间隔时间。注节拍时间CT瓶颈时间PT,节拍时间为线标按时间 注意事项当线平衡率85,必需依据线平衡改进手法重新排站,再次确定标准工时。
   例1双手插晶体谐振器。
  NO. 左手 右手 MOD分析 MOD值 动作 分析 动作 分析 1 抓物料盒中的晶体谐振器 M3G3 抓物料盒中的晶体谐振器 M3G3 M3G3M2G3 11 2 插晶体谐振器于PCB板 M3G1 插晶体谐振器于PCB板 M3P5 M3P5M2P5 15 MOD总值26 MOD时间MOD总值*秒 UT0 正常时间MOD时间 标准工时ST正常时间*1宽放率*秒/2PCS 例2取电批锁附螺丝1PCS。

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  • 时间2021-03-22