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管理学题库第一章
问题 2   公司总经理正在制定公司发展战略，他在履行的是( )的管理职能。
A. 计划
B.  领导
C. 控制
D. 组织
问题 3   明茨伯格（H．Mintzberg）定义的管理角色有三个主要面：人际关系、信息传递、领导能力。 对 错 
问题 5   管理的效率是
A. 两者都不是
B. 两者都是
C. 正确地做事
D. 做正确的事
问题 8   罗伯特•卡茨（Robert．L．Katz）认为，概念技能是管理者对复杂情况进行的抽象和概念化的技能。 对 错
问题 11   罗伯特•卡茨（Robert．L．Katz）认为，管理者需要的是管理技能，而不是概念技能。 对 错 
问题 15   组织的系统是属于
A. 相对封闭系统
B. 封闭系统
C. 基本开放系统
D. 开放系统
问题 19   公司副总经理小姐在编制预算计划的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，她扮演的是( )的角色。
A. 挂名首脑
B. 资源分配者
C. 企业家
D. 领导者
问题 21   组织中编制计划就是为了给控制活动提供依据。 对 错
问题 22   组织中的控制是以计划为依据。 对 错
问题 24   明茨伯格（H．Mintzberg）定义的管理角色有三个主要面：人际关系、信息传递、决策制定。对 错
问题 25   效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。对 错
问题 26   管理者是通过协调其他人的活动与别人一起或者通过别人实现组织目标的人。 对 错
问题 28   先生在公司担任副总经理，因此他是
A. 中层管理者
B. 基层管理者
C. 高层管理者
D. 前三者都不是
问题 29   管理的职能，一般是指四个：计划、组织、领导和控制。 对 错
问题 30   相对于其他技能，概念技能对于中层管理者来讲尤为重要。 对 错
问题 32   先生在公司是位电工，因此他是
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 前三者都不是
D. 基层管理者 
问题 33   罗伯特•卡茨（Robert．L．Katz）认为，管理者需要三种基本技能：技术技能、人际技能、战略技能。 对 错
问题 34   公司董事长先生在签署法律文件的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是( )的角色。
A. 企业家
B. 挂名首脑
C. 领导者
D. 谈判者
问题 38   相对于其他技能，人际技能对于高层管理者来讲尤为重要。 对 错
问题 39   管理职能中的组织职能是指指导、激励全体员工和解决冲突。 对 错
问题 40   部门主管经理在阅读期刊和报告的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是( )的角色。
A. 联络者
B. 监听者
C. 传播者
D. 阅读者
问题 41   管理者工作可以用不同的观点来描述，除了( )以外。
A. 职能观点
B. 技能观点
C.  战略观点
D. 角色观点
问题 42   章先生是位建筑工程公司的财务经理，那么按照罗伯特•卡茨（Robert．L．Katz）的理论，他应该更多地需要
A. 对复杂情况进行抽象和概念化等的技能
B. 财务、计算机、工程等的技能
C. 激励、引导、鼓舞等的技能
D. 前三者都对
问题 43   管理系统是
A. 两者都不是
B. 两者都是
C. 封闭系统
D. 开放系统
问题 48   下列哪些属于新型组织的特点
A. 团队导向 B.  稳定的 C.  关注职位 D.  命令导向
问题 49   管理是指有（）地同他人一起或通过他人实现组织的目标。
A. 两者都是 B. 效率 C. 两者都不是 D. 效果
问题 51   先生是公司下属工厂的工段长，因此他是
A. 中层管理者 B. 高层管理者 C. 前三者都不是 D. 基层管理者
问题 55   先生在公司担任财务部经理，因此他是
A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 前三者都不是
问题 56   即便环境在变化，组织也应该稳如泰山、以不变对万变。 对 错
问题 57   企业