影楼薪资管理制度.doc

本公司员工薪资区分基本工资，全勤工资，工龄工资，技术工资，岗位津贴，业绩提成。六大部分组成。参考表单及标准（影楼薪资结构表）：单位：元/月
对应级别
基本
工资
全勤
工资
工龄
工资
技术工资
岗位
津贴
业绩
提成
备注
行政类
技术类
店长
一级
1000
50
50
200-400
200
详见提成方案
主管
二级
1000
50
30
200-400
150
员工
助理
400
50
30
0-200
50
：凡进入公司并签定劳动合同者，确定相对应的基本工资层级。
：每月无迟到、无早退、无事假、无病假、无缺勤者全勤工资每月50元。
：凡进入公司工作时间达一年者开始计算，每年工龄工资为50元，依次类推，另按年计奖励相应年假，最高上限为10年。
：可根据上表中绩效工资的区间，平均分为三个档次（
：已充分考虑该行业工作特点，不予额外的增加加班工资，最终以完成实际工作结果的提成来体现。
提成方案：（参考指标）基本思想：以成本利润为导向指标。
门 市部：主管1人 门市2人 服装1人
服 装部：所有租、购服装及相关产品所得提2%为业绩提成；
门 市：月任务完成60%后获得提成，前后期陪额为五比一；
%，后期超出3000以内提1%；
前期超出3万以内提1%，%；
%，后期超出6000以上提2%。
主 管：门市部人员平均奖金按等级获得提成
（注：总业绩完成为标准，获得业绩提成）
化 妆 部：主管1人，助理3人（月任务完成60%以后方可计算）
提成方案：1000元以下 ----提成人民币8元;
1000---2000元提成人民币10元；
2000元以上提成人民币12元。
新娘妆一次提成人民币5元（正常作息时间以外另增加5元）其他提不变。
注：如遇顾客投诉或提出建议不予纠正者，不计该套业绩，并减除相应业绩一次。
摄 影 部：主管1人，助理2人。
提成方案：按购片业绩2%提成（月任务完成60%以后方可计算）。
注：如每套购片5张以下不计业绩、如每套零购片，按违纪处理。
数码部：主管1人，人员3名，制作1人（月任务完成60%以