建筑施工组织与管理第一章分析报告.ppt

第一章建筑施工组织与管理概论总论 : 以建筑工程施工阶段为核心,以工程项目施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象。 : 工程项目的施工组织方式、流水施工、网络计划技术、施工准备、施工组织总设计、单位施工组织设计的编制原理和基本要求。一、本课程的研究对象与内容一、本课程的研究对象与内容掌握建筑工程施工组织设计编制和实施的基本原理与方法具有解决工程施工组织、规划、控制等实际问题的初步能力二、本课程的教学目的二、本课程的教学目的教学目的课程特点综合性强实践性强政策性强三、本课程的特点三、本课程的特点课堂教学习题作业撰写实训报告课程设计四、本课程的教学环节四、本课程的教学环节施工技术建筑工程预算建筑结构建筑设备建筑材料五本学科的涉及的主要相关学科建造师执业资格制度?二级建造师考试科目: ?《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》,其中《专业工程管理与实务》科目分为 6个专业类别:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。?一级建造师考试科目: ?《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》,其中《专业工程管理与实务》科目设置 10 个专业类别:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。建造师执业资格制度?建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员,近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。?工作范畴建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时,一级注册建造师可以担任特大型工程项目施工的项目经理;二级注册建造师可以担任大中型以下的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任;但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理,应由建筑业企业自主决定。项目经理权力和权限?参与组建项目经理部?参与招标、投标合同签订?主持项目经理部工作?决定授权范围内的资金使用?制订内部计酬办法?参与选择分包和物资供应单位?在授权范围内协调内外部关系?组织项目管理班子?受托签署有关合同?指挥生产经营活动,调配并管理进入工程的生产要素?选择施工队伍?进行经济分配权限权力工程监理考试科目