质量安全应急救援预案
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日 期:
xxxxxx有限公司
xxxxxxx项目监理部
目 录
一、总则…………………………………………………………第3页
二、组织机构框架图与职责……………………………………第3页
三、工程质量事故处理程序……………………………………第6页
四、工程安全事故处理程序……………………………………第7页
五、应急保障措施………………………………………………第9页
六、监督检查和考核……………………………………………第10页
七、奖励与处罚…………………………………………………第10页
附表1…………………………………………………………… 第12页
附表2……………………………………………………………第13页
一、总则
为贯彻“百年大计,质量第一”和“安全第一、预防为主”的针,加强公司对现场管理部管理意识,切实有效地起到防建筑施工重大、特大质量安全事故的发生,增强直属现场监理部应对突发事件的应急处理能力,在突发重大特大质量安全事故发生时,迅速有效地进行援助救援组织工作,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》,结合现场管理实际,制定本建筑监理重大特大质量安全事故的应急救援预案。
适用围及工作原则
1、适用围
本预案适用于预防和处置现场监理部管理工地的突发事件。
2、工作原则
(1)收集资料、以备调查。监理人员尽快收集资料、影像图片等,由总监负责封存,以备调查使用。
(2)明确责任、分级负责。按照职能分工层层落实岗位责任制,明确责任人,分组设定和启动应急预案。
(3)信息快捷、预防为主。建立健全信息报告体系和决策体系,提高预防和应对突发事件的水平。要经常性地做好应对工程质量安全突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。
(4)反应快速、应对正确。一经掌握有突发性事件的线索,各责任部门负责人必须以最快的速度做出反应,立即上报信息,及时到现场解决问题,确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接、处置果断,把损失减小到最低限度。
二、组织机构与职责
1、应对突发事件领导小组职责
按照及各级政府制定的法律法规政策,立即组织专家技术组及相关部门领导研究制定应急案措施,并迅速指令事件所在分公司、办事处或部门经理、总监采取应急措施,将多种损失降到最低,并迅速上报当地政府相关部门,以便采取相应的措施。将损失降到最低或给和群众及单位换回一定的损失。
2、组长(法人代表)职责:
(1)在得到突发事件(安全、质量事故)的信息后,立即召集专家技术组成员、带班副总裁开会。迅速确定事件的性质等级,采取应对措施(案)。
(2)确定事件应对案后,立即通知所在地办事处或部门经理按总公司指示办理。
3、副组长职责:
(1)应按应对突发事件领导小组的决定,立刻用最快捷的式通知事故所在地的办事机构或总监去办理。
(2)指定专人跟踪事件的发展及后续事态,保持与当地区域及工地现场总监沟通,随时将情报传递到总公司。
(3)区域办主任、监理部门经理接到工地报告后,要立即报告公司,等待公司的决定。同时,各办主任要立即赶往现场,与总监及监理部成员一道商议、解决、处理、救援等事情,并将情况随时报告总公司。
4、工地总监职责:
当你部监理的工地突发安全或质量事故时,要冷静、沉着。迅速分析并确定事故的性质、原因、预测事故的等级,立即启动应急救援预案,迅速向办事处或部门汇报情况。如事态重,已造成多人死亡或有可能发生重大事故时,应立即向总公司和当地政府监管部门报告,按照上级部门的指令去应对,并随时保持与公司、区域办的沟通。以便在最短的时间,采取最有效的措施,把各种损失降到最低。
三、工程质量事故处理程序
监理工程师应熟悉各级政府建设行政主管部门处理工程质量事故的基本程序,特别是应把握在质量事故处理过程中如履行自己的职责。
1.工程质量事故发生后,监理工程师可按以下程序进行:
(1)工程质量事故发生后,现场监理人员必须第一时间逐级上报事故的时间、地点等。
(2)总监理工程师应签发《工程暂停令》,并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工,要求施工采取防止事故发生、衍生的必要措施,防止事故扩大并保护好现场。同时,要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报,并于24h写出书面报告。
(3)监理工程师在事故调查组展开工作后
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