2021年维稳安保工作总结.docx

维稳安保工作总结

　　为了总结安全维稳的经验，改善不足，做好安全维稳工作，我们全部要对其进行总结。下面是xx搜集整理的安全维稳年度工作总结。
　　(1)
　　2021年马上过去，我们满怀信心地迎来2021年，过去一年，是企业提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年底总结以下：
　　一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，安全第一。
　　1、优质服务、赢得信赖。
　　企业经过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格根据保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检验，定时培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡查物业内关键部位及业主的车辆安全，经过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不停提升本身的优质服务水准，得到了各物业业主和企业职员的好评，赢得了业主的信赖，帮助企业出众完成的数次接待工作，保安部取得业主和企业职员优质服务的赞誉。
　　2、预防为主、关键布控，方法到位，消除隐患。
　　在企业领导的关心指导下，经过制订各项安全方案等项消防预案，落实落实防火、防盗等方法，整年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部职员勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实施群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对尤其区域实施关键监控。
　　3、完善设施、有备无患
　　经过企业领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检验维护等各项工作，进行了不停的完善。制订各小区消防设施设备维修保养计划，使各小区消防设施设备不仅做到正常运行而且延长使用年限。保障线路通畅、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实施分区管理、检验、维护并落实到人。根据企业要求，组织各小区职员进行消防演练，消防演练的成功演练，得到了相关部门及企业职员的好评。
　　二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理。
　　1、根据项目年初制订的安全培训计划，保安部参考行业规范对保安员进行专题培训，关键讲解管理素质、服务意识、 礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，经过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不一样程度的感悟和提升。
　　2、安全管理部根据各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。经过培训提升了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。
　　思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保安员和时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应含有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对企业的忠诚度和敬业精神、是对管理和服务内涵的真谛的了解及利用。保安部经过树立优异标兵，激发大家主动进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中表现本身价值，并感受人生乐趣。
　　三、车辆及进出人员的管理。
　　1、严格根据车辆进出管理要求实施，控制小区内的车辆，确保别墅区内环境，确保井然有序、道路通畅。
　　2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。
　　3、为确保业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品根据出入登记制